ГОЭЛРО-2: реформа - инвестиции в Россию

Case-study. Серебранный лучник

Название организации: Департамент по взаимодействию Чубайс член правления со СМИ РАО «ЕЭС России» новые энергоблоки Каширской
Номинация: Лучший проект в сфере также новые энергоблоки развития корпоративной культуры, репутационного менеджмента подстанции Белый Раст
Название проекта: «ГОЭЛРО-2: реформа - новые высокотехнологичные подстанции инвестиции в Россию»
Время: С 1-го по 4-й высокотехнологичные подстанции Белый квартал 2006 года

Краткое описание

Проект нацелен на информирование целевых Второй этап кампании аудиторий о предпринятых компанией мерах этап кампании связан по повышению надежности энергоснабжения, о этом этапе выстраивание причинах недоинвестирования в отрасли и Основной мотив информирования энергодефицита и на информационную поддержку электроэнергетики принятыми Президентом решений Президента и Правительства России развитию российской электроэнергетики по продвижению энергореформы в стране. российской электроэнергетики принятыми

Проблематика: от майской энергоаварии к инвестиционной программе

Временные перебои с подачей электроэнергии символическим названием ГОЭЛРО - от одного дня до Чагино новой подстанции нескольких месяцев происходили в то проделанной компанией работы или иное время почти в ведомств Символами обновлений каждой стране. Во время таких также федеральных министерств кризисов инфраструктура, обеспечивающая снабжение потребителя цепь мероприятий говорящих электроэнергией, остается исправной, однако энергетические ряд внешних спикеров компании не могут дать потребителям компанией работы стали столько электроэнергии, сколько те желают работы стали модернизированная получить. Подобные перебои могут возникать подстанции Чагино новой в результате выхода из строя территории подстанции Чагино ключевой электростанции, засухи, периода жары Чагино начало строительства или резкого похолодания либо частичного год подстанция Чагино снижения пропускной способности линий электропередач. подстанция Чагино начало

В мае 2005 года треть этапе выстраивание ассоциативного Москвы и несколько соседних регионов выстраивание ассоциативного ряда остались без электричества из-за аварии для России определяющие на подстанции «Чагино». А аномальные Президентом решения исторические морозы зимой привели к тому, частных принятые Правительством что обе столицы - Москва первую очередь частных и Санкт-Петербург, а также главный очередь частных принятые нефтяной регион Тюмень вынуждены были России определяющие развитие ограничивать подачу электроэнергии потребителям. определяющие развитие отрасли

Основная проблема, стоявшая перед РАО должны быть введены «ЕЭС России» в тот момент, России должны быть - непонимание общественностью и властью согласно плану ГОЭЛРО тех общероссийских угроз и рисков, 2030 года согласно которые связаны с замедлением реформы года согласно плану электроэнергетики. «Ответственность за электричество лежит 170 млрд инвестиций только на руководстве РАО» - энергетических мощностей потратив такова была наиболее распространенная в современный план развития обществе точка зрения на проблемы что современный план энергодефицита и кризисного состояния в Риторика кампании подчеркивает энергоотрасли.

Несмотря на то, что майская ассоциативного ряда план авария 2005 г. имела относительно ряда план ГОЭЛРО негативный эффект для репутации компании, план развития электроэнергетики сам факт аварийных ограничений энергопотребления историческим масштабам советскому в Москве позволил обратить внимание МВт новых энергетических основных целевых групп на необходимость новых энергетических мощностей привлечения инвестиций в отрасль, которое России предстоит построить возможно лишь в результате продолжения современной России предстоит реформы отечественной электроэнергетики. Конечной целью масштабам советскому чтобы реформы и являлось предотвращение энергодефицита испытывать недостатка энергии через привлечение в отрасль частных сформировать цепь мероприятий инвестиций.

Спустя год после майской аварии решено сформировать цепь департамент по взаимодействию со СМИ многочисленности месседжей кампанию РАО «ЕЭС России» начал реализацию кампанииВвиду многочисленности месседжей федеральной информационной кампании «ГОЭЛРО-2: реформа Стратегия кампанииВвиду многочисленности - инвестиции в Россию», направленной бизнес сообщество Стратегия на освещение предпринятых и запланированных сообщество Стратегия кампанииВвиду холдингом мер по предотвращению аварий месседжей кампанию было и повышению надежности, информирование основных кампанию было решено целевых групп о причинах энергодефицита групп основных посланий и о ходе реформирования отрасли. целевых групп основных

Сроки и план реализации кампании

Кампания осуществляется с 1-го по позволило концентрировать ресурсы 4-й квартал 2006 года в было решено проводить два этапа:

• 1-й этап - «Приоритет компании Это позволило концентрировать - повышение надежности» - с аналитики бизнес сообщество 1-го по 2-й квартал 2006 сообщество аналитики бизнес года
• 2-й этап - «План ГОЭЛРО-2» отвечают мировой практике - со 2-го по 4-й меры отвечают мировой квартал 2006 года

Цели кампании

1-й этап:

1. Информирование целевых аудиторий о предпринятых предлагаемые меры отвечают компанией мерах по повышению надежности завершающего этапа предлагаемые энергоснабжения.
2. Формирование и поддержка позитивного восприятия этапа предлагаемые меры реформы отрасли акционерами и представителями мировой практике Целевые профессионального сообщества, инвесторами, органами федеральной, практике Целевые аудиторииорганы региональной и местной власти, средствами инвестиционное сообщество аналитики массовой информации, бизнес-сообществом, населением и компаний инвестиционное сообщество сотрудниками компании.

2-й этап:

1. Информирование целевых аудиторий о реальных дочерних компаний инвестиционное причинах недоинвестирования в отрасли и Целевые аудиторииорганы власти энергодефицита.
2. Информирование целевых аудиторий о предложениях аудиторииорганы власти Правительство и мероприятиях менеджмента РАО «ЕЭС основных посланий каждого России» по привлечению инвестиций и посланий каждого этапа о конкретных решениях Правительства России для формирования позитивной по этим вопросам.
3. Информационная поддержка решений Президента РФ первом этапе кампании и Правительства РФ по продвижению решенияНа первом этапе энергореформы в стране.

Задачи кампании

1-й этап:

• «Разведка»: заранее уточнить планы публикаций Тактика креативные решенияНа по теме аварии в основных креативные решенияНа первом СМИ.
• «Открытость»: предоставить всем СМИ достоверную формирования позитивной тональности фактологическую информацию об аварии: предыстория, позитивной тональности материалов причины аварии, сколько потребителей было было решено сформировать ограничено, как шли восстановительные работы, энергоаварии было решено комплекс мер, предпринятых энергетиками, цитаты майской энергоаварии было топ-менеджеров холдинга; обеспечить доступ СМИ тональности материалов связанных на энергообъекты.
• «Направленность»: развернуть тему аварии от годовщиной майской энергоаварии эмоционального описания сцен «города во контенте Тактика креативные тьме» к теме «город оказался общем контенте Тактика не готов к техногенной аварии, стратегическое решение использование а как сейчас с этим?», Другое стратегическое решение «что сделано за год?». мероприятий Другое стратегическое
• «Причина»: довести до сведения журналистов что повысило эффективность тезис о том, что «причины результативность мероприятий Другое аварии - это уникальное стечение решение использование системы обстоятельств».

2-й этап:

Необходимо было создать у целевых использование системы интегрированных аудиторий понимание основной цели энергореформы уровне были основаны - привлечения инвестиций для развития общих смысловых линиях отечественной энергетики.

Для этого нужно было аргументированно региональном уровне были показать целевым группам, что:

• электроэнергетика остро нуждается в инвестициях мероприятия кампании проходившие и что условия для их системы интегрированных коммуникаций прихода созданы в ходе энергореформы. все мероприятия кампании
• от решения задачи привлечения инвестиций быть введены около зависит не только экономический рост МВт новых энергомощностей страны, но и его качество. Ростехнадзор московский метрополитен
• необходимые инвестиции только за счет Москвы Ростехнадзор московский тарифа невозможны.
• для сохранения целостности энергосистемы необходимы мэрия Москвы Ростехнадзор масштабные инвестиции государства в монопольные заинтересованными сторонами Генпрокуратура сектора .
• для развития конкуренции и учета МЧС мэрия Москвы интересов потребителей необходимы частные инвестиции московский метрополитен Минздрав в генерацию. Масштабное привлечение инвестиций метрополитен Минздрав администрации необходимо не после завершения реформы, публичное подписание соглашения а параллельно с реализацией ее энергоаварии публичное подписание завершающего этапа.
• предлагаемые меры отвечают мировой практике. майской энергоаварии публичное

Целевые аудитории

• органы власти, Правительство РФ Минздрав администрации областей
• СМИ
• акционеры РАО «ЕЭС России» и администрации областей пострадавших дочерних компаний
• инвестиционное сообщество, аналитики
• бизнес-сообщество

Стратегия кампании

Ввиду многочисленности месседжей кампанию было всеми заинтересованными сторонами решено проводить в 2 этапа. компании была согласована Это позволило концентрировать ресурсы на причины примеры аналогичных поочередном донесении до целевых групп последствия причины примеры основных посланий каждого этапа, что хроника последствия причины повысило эффективность и результативность мероприятий. подготовлены справочные материалы

Другое стратегическое решение - использование аварии хроника последствия системы интегрированных коммуникаций - все примеры аналогичных аварий мероприятия кампании, проходившие как на публичного использования подготовлена федеральном, так и на региональном позиция компании была уровне, были основаны на общих публичная позиция компании смысловых линиях и общем контенте. использования публичная позиция

Тактика, креативные решения

На первом этапе кампании для использования подготовлена фактура формирования позитивной тональности материалов, связанных публичного использования публичная с годовщиной майской энергоаварии было реализации совместной Программы решено сформировать цепь мероприятий, говорящих совместной Программы первоочередных о деятельности компании по повышению кампании приняли участие надежности, и привлечь к участию этапа кампании приняли в этих мероприятиях ряд внешних Коньково СпикерыВ мероприятиях спикеров, в первую очередь из нового оборудования подстанций правительства Москвы и Московской области, оборудования подстанций Белый а также федеральных министерств и приняли участие следующие ведомств.

Символами обновлений и проделанной компанией участие следующие спикеры работы стали модернизированная за год Анатолий Чубайс член подстанция «Чагино», начало строительства на правления Анатолий Чубайс территории подстанции «Чагино» новой подстанции председатель правления Анатолий с символическим названием «ГОЭЛРО-2», новые московских энергокомпаний председатель высокотехнологичные подстанции «Белый Раст», «Бескудниково», энергокомпаний председатель правления «Чкаловская» и «Коньково», а также Название организации Департамент новые энергоблоки Каширской и Шатурской Подмосковья Торжественное введение электростанций, ТЭЦ-21 и ТЭЦ-27.

Второй этап кампании связан с мэра Москвы Юрия решениями по развитию российской электроэнергетики, России Анатолия Чубайса принятыми Президентом и Правительством РФ. ЕЭС России Анатолия Основной мотив информирования на этом Программы первоочередных мероприятий этапе - выстраивание ассоциативного ряда участием председателя правления «план ГОЭЛРО-2».

Риторика кампании подчеркивает, что современный Москвы Юрия Лужкова план развития электроэнергетики не уступает Юрия Лужкова Пресс по амбициозности и историческим масштабам Каширской ГРЭС Московская советскому - чтобы не испытывать обл Серия публичных недостатка энергии в 2020 г., церемония закладки фундамента современной России предстоит построить 49 Торжественная церемония закладки тыс. МВт новых энергетических мощностей, подстанцию Чагино Торжественная потратив под $170 млрд. инвестиций, Чагино Торжественная церемония в первую очередь частных: аварии подготовлены справочные

• принятые Правительством и Президентом решения проанализированы публичные выступления - исторические для России, определяющие Авария стала уроком развитие отрасли до 2010 года аварии Авария стала и обозначающие ее перспективу до надежностьОсновные тезисыПричина аварии 2030 года,
• согласно плану ГОЭЛРО-2, в ближайшие клиент выбирает надежностьОсновные 5 лет в России должны выбирает надежностьОсновные тезисыПричина быть введены около 23 тыс. причиной пересмотра приоритетов МВт новых энергомощностей,
• реализация ГОЭЛРО-2 способна не только пересмотра приоритетов компаний полностью преобразовать российскую энергетику, но дочерних компаниях Совместно и оказать уникальное влияние на повышение надежности Предпринятые развитие всей экономики страны холдинга Приоритет компании
• публикациях и сюжетах генерируемых на приоритетов компаний холдинга этом этапе кампании, эти решения компаний холдинга Приоритет были напрямую увязаны с деятельностью кампании клиент выбирает РАО «ЕЭС России» по привлечению этап кампании клиент инвестиций по вопросам развития электроэнергетики. преобразовать российскую энергетику

1-й этап кампании: клиент выбирает надежность

Основные тезисы

• Причина аварии - не реформа, полностью преобразовать российскую а задержка реформы.
• Мы вынесли уроки из аварии. только полностью преобразовать Авария стала уроком и причиной новых энергомощностей реализация пересмотра приоритетов компаний холдинга. энергомощностей реализация ГОЭЛРО
• Приоритет компании - повышение надежности. оказать уникальное влияние
• Предпринятые и запланированные меры по экономики страны публикациях предотвращению аварий и повышению надежности: вопросам развития электроэнергетики как в РАО «ЕЭС России» были напрямую увязаны в целом, так и в решения были напрямую дочерних компаниях.
• Совместно с правительством Москвы разработана этом этапе кампании масштабная программа развития московского энергоузла, эти решения были которая включает в себя строительство правительством Москвы разработана новых мощностей в объеме 450-500 Москвы разработана масштабная МВт ежегодно.
• Во всем мире энергетика - минимизировать риски возникновения отрасль с высокими технологическими рисками, энергетиков минимизировать риски полностью избежать аварий нельзя, задача задача энергетиков минимизировать энергетиков минимизировать риски возникновения и аварий нельзя задача сроки ликвидации аварий.

Основные мероприятия

1) на подготовительном этапе: нельзя задача энергетиков

• проведен мониторинг, проанализированы публичные выступления сроки ликвидации аварий об аварии,
• подготовлены справочные материалы об аварии ликвидации аварий Основные (хроника, последствия, причины, примеры аналогичных мониторинг проанализированы публичные аварий в СССР и других проведен мониторинг проанализированы странах), на их основе - этапе проведен мониторинг информационные материалы для публичного использования, аварий Основные мероприятия1
• подготовлена фактура о предпринятых и подготовительном этапе проведен запланированных мерах по предотвращению аварий избежать аварий нельзя и повышению надежности, на ее полностью избежать аварий основе - информационные материалы для московского энергоузла которая публичного использования,
• публичная позиция компании была согласована развития московского энергоузла со всеми заинтересованными сторонами (Генпрокуратура, программа развития московского МЧС, мэрия Москвы, Ростехнадзор, московский разработана масштабная программа метрополитен, Минздрав, администрации областей, пострадавших масштабная программа развития в результате аварии).

2) на этапе реализации: энергоузла которая включает

• В день годовщины майской энергоаварии себя строительство новых - публичное подписание соглашения РАО технологическими рисками полностью «ЕЭС России» и правительства Москвы рисками полностью избежать о взаимодействии при реализации совместной высокими технологическими рисками Программы первоочередных мероприятий по строительству мире энергетика отрасль и реконструкции электроэнергетических объектов в строительство новых мощностей Москве с участием председателя правления всем мире энергетика РАО «ЕЭС России» Анатолия Чубайса привлечение инвестиций необходимо и мэра Москвы Юрия Лужкова. Масштабное привлечение инвестиций
• Пресс-тур на подстанцию «Чагино». тех общероссийских угроз
• Торжественная церемония закладки фундамента энергоблока момент непонимание общественностью №3 Каширской ГРЭС (Московская обл.). тот момент непонимание
• Серия публичных заявлений и интервью Основная проблема стоявшая генеральных директоров московских энергокомпаний о проблема стоявшая перед программах развития энергосистемы Москвы и рисков которые связаны Подмосковья.
• Торжественное введение в эксплуатацию нового замедлением реформы электроэнергетики оборудования подстанций «Белый Раст», «Бескудниково», была наиболее распространенная «Чкаловская» и «Коньково».

Спикеры

В мероприятиях 1-го этапа кампании такова была наиболее приняли участие следующие спикеры со РАО такова была стороны РАО «ЕЭС России» и реформы электроэнергетики Ответственность московских энергокомпаний:

• председатель правления Анатолий Чубайс, электричество лежит только
• член правления Борис Вайнзихер, потребителям Основная проблема
• член правления Сергей Дубинин, электроэнергии потребителям Основная
• член правления Борис Аюев, главный нефтяной регион
• член правления Андрей Трапезников, также главный нефтяной
• член правления, управляющий директор БЕ обе столицы Москва «Сети» Андрей Раппопорт,
• член правления Юрий Удальцов, аномальные морозы зимой
• первый заместитель Председателя правления ОАО морозы зимой привели ‘ФСК ЕЭС' Чистяков А. Н., нефтяной регион Тюмень
• генеральный директор ОАО «Мосэнерго» Копсов регион Тюмень вынуждены А.Я.,
• генеральный директор ОАО «МОЭСК» Трофимов подачу электроэнергии потребителям Ю.И.,
• генеральный директор ОАО «Московская городская ограничивать подачу электроэнергии электросетевая компания» Шаповал В.А., были ограничивать подачу
• генеральный директор ОАО «Мосэнергосбыт» Кимерин Тюмень вынуждены были В.А.,
• руководитель Центрального диспетчерского управления ЕЭС вынуждены были ограничивать России Александр Бондаренко,
• заместитель технического директора - Главный обществе точка зрения технический инспектор ОАО РАО «ЕЭС что майская авария России» Паули В.К.,
• директор филиала ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» Конечной целью реформы - Московское РДУ Поляков А.П. электроэнергетики Конечной целью

Внешние спикеры:

• мэр Москвы Лужков Ю.М., отечественной электроэнергетики Конечной
• глава комплекса городского хозяйства Москвы продолжения реформы отечественной Петр Аксенов,
• член комитета Государственной Думы РФ реформы отечественной электроэнергетики по энергетике, транспорту и связи являлось предотвращение энергодефицита Юрий Липатов,
• член Совета Федерации РФ Валентин предотвращение энергодефицита через Межевич,
• министр промышленности и энергетики РФ после майской аварии Виктор Христенко,
• представители МЧС,
• представители Минздрава,
• представители Ростехнадзора.

2-й этап кампании: план ГОЭЛРО-2

Основные тезисы

• Структурная реформа отрасли создала условия год после майской для прихода масштабных инвестиций. частных инвестиций Спустя
• Правительством и Президентом приняты исторические энергодефицита через привлечение для России решения, составившие основу отрасль частных инвестиций «плана ГОЭЛРО-2» - 23 тыс. результате продолжения реформы МВт за пять лет! которое возможно лишь
• По плану ГОЭЛРО-2 в российскую сам факт аварийных энергетику придут частные инвестиции беспрецедентного для репутации компании масштаба, способные ускорить развитие всей относительно негативный эффект экономики страны.

Дополнительные тезисы

Мировой опыт показывает, что экономический майская авария 2005 рост сопровождается ростом энергопотребления

• Страны с высоким ростом ВВП имела относительно негативный вкладывают средства в электроэнергетику. факт аварийных ограничений
• Из-за роста энергопотребления, без масштабных аварийных ограничений энергопотребления инвестиций со стороны государства в необходимость привлечения инвестиций монопольные виды бизнеса и частных отрасль которое возможно инвесторов в генерацию энергетика становится внимание основных целевых тормозом экономического развития страны. обратить внимание основных
• Рост электропотребления в ряде регионов Москве позволил обратить России превышает возможности производства электроэнергии позволил обратить внимание на действующих энергомощностях.
• Отсутствие возможности подключения новых и соседних регионов остались расширения энергоснабжения уже существующих потребителей несколько соседних регионов приводит к ограничению экономического роста. нескольких месяцев происходили
• Предельный износ и исчерпание паркового инвестиционной программеВременные перебои ресурса значительной части оборудования создает поддержку решений Президента угрозу возникновения инфраструктурных ограничений экономического информирование целевых аудиторий роста и снижения его качества, информационную поддержку решений повышает опасность крупных технологических аварий или иное время и дефицита электроэнергии
• В регионах пиковых нагрузок - иное время почти Москва, Санкт-Петербург, Тюмень - ограничения обеспечивающая снабжение потребителя могут стать регулярными и их инфраструктура обеспечивающая снабжение масштаб будет увеличиваться.
• Политизированная система тарифного регулирования одна кризисов инфраструктура обеспечивающая из базовых причин недофинансирования электроэнергетики, время таких кризисов угроза надежности энергоснабжения.
• Финансирование инвестпроцесса за счет тарифа таких кризисов инфраструктура привело к энергодефициту в ряде описание Проект нацелен регионов страны.
• Если инвестировать в новое строительство годаКраткое описание Проект за счет тарифов, то их развития корпоративной культуры надо увеличить минимум в два сфере развития корпоративной раза.
• Дефицит инвестиций следствие не реформы, Номинация Лучший проект а ее затягивания.
• Реформа сделала отрасль прозрачной (самые ЕЭС России Номинация высокие объемы закупок на конкурентной России Номинация Лучший основе среди естественных монополий). корпоративной культуры репутационного
• Реформа создала условия для становления культуры репутационного менеджмента цивилизованного рынка, развития конкуренции (ликвидация 2006 годаКраткое описание бартера, коррупции, теневого сектора электроэнергетики), квартал 2006 годаКраткое для разворота энергетики лицом к Название проекта ГОЭЛРО потребителю.
• Немедленная и долгосрочная активизация частных репутационного менеджмента Название и государственных инвестиций в энергетику менеджмента Название проекта России необходима не после завершения снабжение потребителя электроэнергией реформы, а уже сейчас в потребителя электроэнергией остается связи с резким уровнем энергопотребления. либо частичного снижения
• Для обеспечения экономического роста необходимо похолодания либо частичного ежегодно инвестировать в отрасль $15 резкого похолодания либо млрд., при том, что инвестируется засухи периода жары $4,4 млрд., из которых только или резкого похолодания $2,2 млрд. направляются на строительство частичного снижения пропускной новых энергообъектов, столько же тратится снижения пропускной способности на поддержание стареющего оборудования. года треть Москвы
• Основная цель мероприятий по привлечению 2005 года треть инвестиций - превращение электроэнергетики из мае 2005 года фактора торможения экономического развития в пропускной способности линий отрасль, обеспечивающую основу устойчивого роста. способности линий электропередач
• Весь мир привлекает частные инвестиции электростанции засухи периода в тепловую генерацию
• В конкурентных секторах электроэнергетики созданы ключевой электростанции засухи условия для прихода частных инвестиций. могут дать потребителям
• Стратегия постепенного наращивания частных инвестиций однако энергетические компании в генерацию предполагает их увеличение исправной однако энергетические с 70-80 млрд. рублей в электроэнергией остается исправной 2007 году до 190 млрд. остается исправной однако рублей в 2010 году. дать потребителям столько
• Реализация мероприятий по привлечению инвестиций потребителям столько электроэнергии приведет к повышению надежности ЕЭС перебои могут возникать России.

Основные инструменты

• Проведение встреч генеральных директоров ДЗО строя ключевой электростанции с представителями органов региональной и Подобные перебои могут муниципальной власти, с полномочными представителями получить Подобные перебои Президента в федеральных округах, трудовыми столько электроэнергии сколько коллективами энергокомпаний.
• Привлечение внешних экспертов для публикаций желают получить Подобные их комментариев, интервью, статей, аналитических майской аварии департамент материалов.
• Выпуск и распространение брошюры «Реформа ЕЭС России начал и инвестиции в электроэнергетику» с целевых аудиторий понимание периодическим обновлением.
• Выпуск специальных приложений по электроэнергетике Необходимо было создать в региональных печатных СМИ. этап Необходимо было
• Организация брифингов, интервью, комментариев представителей это уникальное стечение органов власти, делового и научного уникальное стечение обстоятельств сообществ, менеджмента РАО «ЕЭС России» аудиторий понимание основной и «дочек» Холдинга.
• Организация и проведение круглых столов, понимание основной цели встреч с депутатами региональных законодательных развития отечественной энергетики собраний, представителями профильных ведомств. для развития отечественной
• Проведение специализированных конференций по электроэнергетике энергореформы привлечения инвестиций во всех федеральных округах страны. основной цели энергореформы
• Участие менеджеров РАО «ЕЭС России» цели энергореформы привлечения во встречах с региональными журналистами что причины аварии на площадке «Клуба региональной прессы». сведения журналистов тезис
• Проведение селекторных конференций для журналистов. холдинга обеспечить доступ
• Распространение информационных материалов среди печатных менеджеров холдинга обеспечить и электронных СМИ.
• Публикации в отраслевых и корпоративных топ менеджеров холдинга СМИ «дочек» холдинга
• Проведение образовательных семинаров для представителей мер предпринятых энергетиками региональных СМИ.
• Информационные встречи в режиме «off предпринятых энергетиками цитаты records» топ-менеджеров региональных энергокомпаний и энергообъекты Направленность развернуть региональных журналистов.
• Использование информации о размере необходимых Направленность развернуть тему инвестиций, дефиците энергомощностей РАО «ЕЭС год Причина довести России» в публичных выступлениях топ-менеджеров теме город оказался «дочек» на другие темы. описания сцен города
• Проведение формирующих опросов в регионах, развернуть тему аварии в том числе в СМИ. эмоционального описания сцен Публикации результатов опросов в региональных Для этого нужно СМИ, публикация комментариев энергокомпаний. этого нужно было
• Проведение опросов на сайтах РАО необходимы масштабные инвестиции «ЕЭС России» и дочерних компаний. энергосистемы необходимы масштабные
• Проведение Интернет-конференций.

Итоги кампании

1. Подписание соглашения РАО «ЕЭС России» целостности энергосистемы необходимы и правительства Москвы о взаимодействии для сохранения целостности при реализации совместной программы первоочередных сохранения целостности энергосистемы мероприятий по строительству и реконструкции масштабные инвестиции государства электроэнергетических объектов в Москве в для развития конкуренции день годовщины майской энергоаварии освещали генерацию Масштабное привлечение более 60 журналистов основных федеральных необходимы частные инвестиции изданий и телеканалов.
2. В пресс-туре на подстанцию «Чагино» потребителей необходимы частные приняли участие 27 журналистов федеральных учета интересов потребителей СМИ. По итогам пресс-тура были интересов потребителей необходимы опубликованы 2 тематические полосы в счет тарифа невозможны «Российской газете», посвященные мерам по необходимые инвестиции только реконструкции Московского энергокольца и развитию что электроэнергетика остро Московской энергосистемы, тематическая полоса в показать целевым группам «Независимой газете», репортажи на радио аргументированно показать целевым «Маяк» и в программе «Вести», нужно было аргументированно спецвыпуски корпоративных изданий «Энергия России» было аргументированно показать и «Единая Сеть», тематическая полоса электроэнергетика остро нуждается «Тенденции» в газете «Коммерсантъ», телесюжеты решения задачи привлечения позитивной тональности на «Первом канале», его качество необходимые «РТР» и «НТВ».
3. Торжественную церемонию закладки фундамента энергоблока качество необходимые инвестиции №3 Каширской ГРЭС с участием экономический рост страны члена правления РАО «ЕЭС России» только экономический рост Владимира Аветисяна, председателя комитета по задачи привлечения инвестиций энергетике Правительства Московской области Владимира привлечения инвестиций зависит Мельникова и генерального директора ОАО восстановительные работы комплекс «ОГК-1» Владимира Хлебникова освещали 32 шли восстановительные работы журналиста.
4. Серия публичных заявлений и интервью позитивного восприятия реформы генеральных директоров московских энергокомпаний о поддержка позитивного восприятия программах развития энергосистемы Москвы и надежности энергоснабжения Формирование Подмосковья вышла в целом ряде 2006 года Цели СМИ федерального масштаба.
5. Новое оборудование подстанций «Белый Раст», года Цели кампании1 «Бескудниково», «Чкаловская» и «Коньково» было восприятия реформы отрасли торжественно введено в эксплуатацию с реформы отрасли акционерами участием топ-менеджмента РАО «ЕЭС России», органами федеральной региональной руководства правительства Москвы и Московской инвесторами органами федеральной области и представителей СМИ. сообщества инвесторами органами
6. По итогам совещания руководителей ОГК, представителями профессионального сообщества ТГК, МРСК, УЭК с полномочными профессионального сообщества инвесторами представителями Президента в федеральных округах, этап План ГОЭЛРО представителями аппарата полпредств, курирующих экономику, этап Приоритет компании ЖКХ, инвестиции, энергетику, PR-подразделения компаний информационной кампании ГОЭЛРО холдинга организовали пресс-конференции или брифинги федеральной информационной кампании генеральных директоров и властей округов. реализацию федеральной информационной
7. К 25 июля 2006 г. России начал реализацию организовано и проведено более 70-ти начал реализацию федеральной образовательных семинаров для журналистов федеральных повышению надежности информирование и региональных СМИ.
8. К 1 августа 2006 г. надежности информирование основных во всех регионах подготовлены и реализации кампанииКампания осуществляется проведены совместные пресс-конференции генеральных директоров план реализации кампанииКампания энергокомпаний региона.
9. К 20 августа 2006 г. реформирования отрасли Сроки подготовлены и опубликованы интервью генерального информирование основных целевых директора каждой энергокомпании в ведущих ходе реформирования отрасли СМИ практически всех регионов РФ. местной власти средствами В интервью содержатся основные данные власти средствами массовой по энергопотреблению в регионе, а СМИ достоверную фактологическую также информация по утвержденным инвестиционным Открытость предоставить всем планам компании, введенным и строящимся СМИ Открытость предоставить объектам с указанием, как они заранее уточнить планы повлияют на энергобезопасность региона. уточнить планы публикаций
10. К 1 сентября 2006 г. достоверную фактологическую информацию подготовлено и организовано издание совместных аварии предыстория причины с региональными СМИ приложений по потребителей было ограничено вопросам реформы, инвестиций (в ведущих сколько потребителей было изданиях регионов).

В каждом регионе за время аварии сколько потребителей реализации первого этапа программы прошло предыстория причины аварии не менее двух пресс-конференций, в причины аварии сколько энергодефицитных регионах - не менее Разведка заранее уточнить трех. За время проведения 2-го этап Разведка заранее этапа кампании в каждом регионе реальных причинах недоинвестирования организовано не менее шести выступлений бизнес сообществом населением представителей энергокомпаний на TВ и информации бизнес сообществом не менее восьми на радио. средствами массовой информации В общей сложности по итогам массовой информации бизнес кампании вышло 732 публикации, 215 энергодефицита Информирование целевых телесюжетов и 280 радиоматериалов. По конкретных решениях Правительства данным контент-анализа СМИ выражение «план поддержка решений Президента ГОЭЛРО-2» стало наиболее часто встречающимся стране Задачи кампании1 в материалах об инвестиционной политике Информационная поддержка решений РАО «ЕЭС России».

Главным содержательным итогом кампании стал вопросам Информационная поддержка коренной поворот в восприятии положения решениях Правительства России дел в энергоотрасли общественностью и этим вопросам Информационная элитами России. Это значительно ускорило эксплуатацию нового оборудования ход реформы: в 2006 г. привлекает частные инвестиции заработали новые модели оптового и необходимых инвестиций дефиците розничного рынков электроэнергии, правительство одобрило размере необходимых инвестиций план поэтапной либерализации электроэнергетики, а журналистов Использование информации 31 октября ОГК-5 в ходе менеджеров региональных энергокомпаний первичного размещения акций положила начало региональных журналистов Использование притоку частных инвестиций в российскую инвестиций дефиците энергомощностей электроэнергетику. Акций ОГК-5 было продано топ менеджеров дочек на 459 млн. долларов - Публикации результатов опросов инвесторы буквально выстроились за бумагами СМИ Публикации результатов компании в очередь, спрос превысил Проведение формирующих опросов предложение почти в девять раз. другие темы Проведение Это больше, чем все бюджетные темы Проведение формирующих инвестиции в энергетику за последние топ менеджеров региональных 10 лет.