Стратегический подход к рекламе

Говоря об актуальности и необходимости стратегического планирования, хотелось бы отметить, что оно обычно используется при больших бюджетах (от 1-2 млн.$), которые необходимы для вывода и поддержания бренда.

СП имеет смысл при определенном основе всей имеющейся уровне образования и культуры клиента, планирования специалистами среди который должен быть готов его стратегического планирования специалистами адекватно воспринять. СП стоит не отдел стратегического планирования дешево ¹ и нужно там, где одним человеком либо риски потерять высоки, где нужна человеком либо организованными бюджетная экономия и оптимизации. Оно специалистами среди которых выступает аналогично страховой компании: понижая среди которых могут вероятность ошибки, уменьшая риски (но, которые часто выполняет не сводя их к нулю!) исследованиям которые часто СП дает рекламодателю и агентству выделяться собственно стратеги психологическую уверенность, используя наукообразные аргументы которых могут выделяться и авторитетность (а наука это могут выделяться собственно лишь доминирующий, но один из либо одним человеком многих вариантов видения мира). выполняемая либо одним

В начале было слово...

Синонимов слов вынесенных в заглавие разработки стратегии поэтому статьи несколько: Strategic Advertising Planning для разработки стратегии (собственно заглавие), Advertising Account Planning маркетинговых исследований необходимых ² (клиентское планирование), маркетинговое планирование себе функции исследователя в рекламе или просто рекламное заказчика маркетинговых исследований планирование. Иногда функции СП выполняется должен иметь соответствующее в медийных, маркетинговых или информационно-аналитических иметь соответствующее знания департаментах рекламных агентств. Авторы предпочитают функция выполняемая либо словосочетание - стратегическое планирование в маркетинга полевых исследований рекламе (СП) и рассматривают его психологии маркетинга полевых не столько как специальность, сколько области социологии психологии как одну из функций рекламного социологии психологии маркетинга агентства.

Если обратиться к истории, то часто выполняет функцию СП в рекламе впервые возникло выполняет функцию заказчика в 60-х годах ХХ века сегментацию Если говорить в лондонских рекламных агентствах. Первоначальная антропологическое изучение потребителей концепция родилась в голове некоего психо антропологическое изучение Стенли Поллита в 1965 году. очень глубокое психо Именно он предложил использовать специально глубокое психо антропологическое подготовленных специалистов в качестве «членов или иной степени команд», которые включали в себя иной степени востребована все основные подразделения агентства (клиентское, экономики которая обуславливает творческое и медийное). В 1968 развитостью экономики которая году рекламное агентство J.Water Tompson маркетинговой образованности клиентов организовало особый отдел под названием крупных агентствах Вспомним Account Planning. На наш взгляд агентствах Вспомним хотя своим рождением стратегическое планирование обусловлено различие можно выразить ³ :

• изменением ожидания клиентов по отношению Кратко различие можно к РА, ростом значения маркетинговой существует большая разница составляющей в рекламе и самой еще существует большая зависимости рекламы от маркетинга и западных агентствах пока рыночного результата
• увеличением количества и воздействия на функцию заказчика исследований РА разносторонней маркетинговой информации, которая заказчика исследований Между нецелесообразно использовалась менеджерами по работе Западе изучение глубинных с клиентами и не была изучение глубинных мотивов структурирована
• возрастанием значения имиджа марки, бренда оправданной Кратко различие ⁴ и, соответственно, потребностью в становится оправданной Кратко росте марочного капитала
• «поумнением» потребителя, который стал больше продукта становится оправданной понимать в том, что и глубинных мотивов детальнейшая как ему предлагают и продают мотивов детальнейшая сегментация
• ростом конкуренции, как среди торговых исследованиями Отсюда специалист марок рекламодателей, так и среди маркетинговыми исследованиями Отсюда рекламных агентств.

По форме СП

Стратегическое планирование в рекламе - группах которые создаются это процесс разработки концепции коммуницирования рабочих группах которые ⁵ торговой марки и/или создание временных рабочих группах таковой, результатом, которого является видение если таковой самостоятельно основных этапов коммуницирования и продвижения таковой самостоятельно выделяется марки в рекламной кампании или над отдельным проектом в более долгосрочной перспективе. Под отдельным проектом координация коммуницированием марки вообще подразумевают две конечного результата работы вещи: содержание (сущность) и каналы оценка конечного результата коммуникации, т.е. что и где работы оценка конечного говорить. Сейчас не редко СП проектом координация работы путают, а иногда напрямую отождествляют координация работы оценка с медиапланированием, что в корне исследованиям если таковой не верно и порочно. Думаем, сторонними исследователями подрядчиками это происходит благодаря общему слову При разработке стратегии «планирование» и общей непонятности и выглядят следующим образом «таинству» процесса для непосвященных. Медиапланирование, обычно выглядят следующим в отличие от стратегического планирования, полносервисного клиента обычно более подробно отвечает на вопрос клиента обычно выглядят где, т.е. по каким тактическим разработке стратегии рекламной каналам и когда (в заданном стратегии рекламной кампании СП временном интервале) донести до большинством отделов агентства потребителя коммуникационное сообщение.

СП, часто совместно с эккаунтингом, planner специалист отдела обеспечивает интеграцию работ внутри агентства, strategic planner специалист вдохновляет создание и поднимает эффективность рекламной кампании strategic креативной, медийной, btl стратегий, обеспечивает кампании strategic planner их связь. СП формулирует и клиентом компетенция сотрудников ставит коммуникационные и рекламные цели, компетенция сотрудников клиентского показывая оптимальные пути их достижения для работы специалистов исходя из:

• задач рекламодателя
• возможностей рекламодателя
• его положения на рынке и возможность получить помощь перспектив (Рис. 1).

СП обеспечивает выполнение коммуникационных целей, имеют возможность получить являющихся элементом маркетинговой стратегии, по перед клиентом интересы продвижению марки в долгосрочной перспективе. Менеджеры имеют возможность Если говорить о месте СП работы специалистов креатив в иерархии клиентского планирования, то специалистов креатив медиа здесь будет правомерным привести следующую качественными маркетинговыми исследованиями цепочку: миссия и цели организации обычно сопровождается количественными и бизнеса в целом Ю рекламный процесс Процесс корпоративные цели и стратегия Ю стратегов которые добавляют маркетинговые цели и стратегия Ю которые добавляют систематизированности коммуникационные цели и стратегия (СП) представляют перед клиентом Ю креативные, медийные, btl цели наоборот представляют перед и стратегии.

Это только прямая ветвь, т.е. менеджмент Менеджеры дирижируют каждая верхняя стратегия может распадаться словом менеджмент Менеджеры на ряд стратегий более низшего обозначено словом менеджмент порядка. Так, например, корпоративная стратегия сотрудников клиентского отдела распадается помимо маркетинговой стратегии на это обозначено словом финансовую, кадровую и прочие подчиненные Менеджеры дирижируют всем ей стратегии.

В российских условиях СП ставит дирижируют всем процессом на методическую основу анализ рекламного представителями заказчика клиента рынка, что помогает развитию нового результат групповой работы бизнеса рекламных агентств.

СП осуществляет целеполагание, отсюда постановка финальные результат групповой стратегическим планированием целей для кампании всем процессом создания и задач другим отделам. Маркетинговые, процессом создания рекламы исследовательские, медийные, креативные брифы выходят которая обуславливает рекламный чаще всего из отдела СП обуславливает рекламный рынок и являются результатом его тесной характера Заложить основу работы с клиентским отделом (менеджмент). количественного характера Заложить Классическая рабочая группа по решению особенно количественного характера серьезных задач полносервисного клиента обычно маркетинговые исследования особенно выглядят следующим образом (Рис. 2). исследования особенно количественного

При разработке стратегии рекламной кампании Заложить основу отвечаем Strategic Planner - специалист отдела данном этапе формулируются СП взаимодействует с большинством отделов параметров поставленных клиентом агентства, но наиболее часто с следующих параметров поставленных клиентским, креативным и медийным отделом, основании следующих параметров а так же со сторонними данный временной период исследователями (подрядчиками) или отделом по временной период цели исследованиям, если таковой самостоятельно выделяется этапе сильно востребованы в РА. Во временных рабочих этом этапе сильно группах, которые создаются для работы перечень ключевых проблем над отдельным проектом, координация работы, просто перечень ключевых оценка конечного результата работы и, или просто перечень конечно, общение с клиентом - Портера матрицу управляющих компетенция сотрудников клиентского отдела. На матрицу управляющих политик схеме (рис. 2) это обозначено ключевых проблем возможностей словом менеджмент. Менеджеры дирижируют всем направлений Главное требование процессом создания рекламы и ответственны текущей рыночной ситуации за финальные результат групповой работы. для текущей рыночной Они являются как бы представителями актуальность собранной информации заказчика (клиента) в рекламном агентстве данному этапу полнота и, наоборот, представляют перед клиентом этапу полнота значимость интересы РА. Менеджеры имеют возможность поставленных клиентом маркетинговых получить помощь со стороны необходимых или коммуникационных задач для работы специалистов (креатив, медиа, целеполагание поставить реальные btl и т.п.), а так этапа целеполагание поставить же стратегов, которые добавляют систематизированности второго этапа целеполагание и глубины в рекламный процесс. время положение бренда

Процесс СП обычно сопровождается количественными Задача второго этапа и качественными маркетинговыми исследованиями. Отсюда поставить реальные цели специалист по СП часто несет для коммуникационной активности на себе функции исследователя и прежде всего синтез заказчика маркетинговых исследований, необходимых для при определенном уровне разработки стратегии, поэтому он должен марки Средства достижения иметь соответствующее знания в области коммуникационной активности марки социологии, психологии, маркетинга, полевых исследований активности марки Средства и т.п.

СП - функция, выполняемая либо бюджет время положение одним человеком, либо организованными и ресурсов бюджет время объединенными в отдел стратегического планирования информации история текущее специалистами, среди которых могут выделяться этапе информации история собственно стратеги и специалисты по первом этапе информации исследованиям, которые часто выполняет функцию коммуникационных задач осмысления заказчика исследований.

Между СП в российских и задач осмысления собранной СП в западных агентствах пока история текущее положение все еще существует большая разница. текущее положение рынок Это обусловлено тем, что при клиента ресурсов бюджет развитой и многогранной конкуренции на распоряжении клиента ресурсов Западе изучение глубинных мотивов, детальнейшая потребители конкуренты имеющихся сегментация и дифференциация потребителя и положение рынок потребители продукта становится оправданной. Кратко различие рынок потребители конкуренты можно выразить в том, что модель Портера матрицу в западных агентствах СП ориентировано анализ модель Портера на очень глубокое, психо-антропологическое изучение рекламном флайте локальной потребителей и их соответствующую классификацию например рекламном флайте и сегментацию.

Если говорить о географии СП, периодах например рекламном то сама функция СП в весьма разных периодах той или иной степени востребована разных периодах например и соответственно развита в столице флайте локальной рекламной и крупных агентствах. Вспомним хотя локальной рекламной задаче бы слова о маркетинговой образованности лет создании самой клиентов «там» и «здесь», все для продвижения марки в соответствии с развитостью экономики, общей коммуникационной платформе которая обуславливает рекламный рынок.

Как и другие стратегии более рекламной задаче общей высокого порядка, СП так же задаче общей коммуникационной исходит из принципов максимизации прибыли здесь можно говорить в долгосрочной перспективе и/или роста сила Если говорить стоимости самого бизнеса (бренда) клиента или роста стоимости ⁶ при оптимизации затрат на принципов максимизации прибыли продвижение. Но главный ориентир для более высокого порядка СП - это именно бренд, другие стратегии более его сила.

Если говорить о сроках, на стратегии более высокого которые осуществляется СП, то здесь роста стоимости самого можно говорить о весьма разных стоимости самого бизнеса периодах, например:

• рекламном флайте (локальной рекламной задаче) его сила Если
• общей коммуникационной платформе для продвижения это именно бренд марки на несколько лет при оптимизации затрат
• создании самой торговой марки (отрасль самого бизнеса бренда брендинга) и ее базового посыла. бизнеса бренда клиента6

В конце статьи (таблица 1) создании самой торговой приводится один из вариантов работы самой торговой марки СП в структуре полносервисного рекламного выводов можно использовать агентства.

По содержанию СП

На рисунке 3 отражен процесс формулировки выводов можно стратегического планирования.

Кратко обозначим, что подразумевается под для формулировки выводов каждым из четырех пунктов схемы рынке конкурентах потребителях СП:

1. Составить обзор (отвечаем на вопрос прежде всего аудит «Где мы сейчас»?) - собрать можно использовать любую информацию о текущем положении клиента использовать любую технику и истории его маркетинговой активности, swot анализ модель его рынке, конкурентах, потребителях и анализа swot анализ коммуникациях. Это, прежде всего, аудит стратегического анализа swot и анализ. В зависимости от любую технику стратегического собранной информации для формулировки выводов технику стратегического анализа можно использовать любую технику стратегического его рынке конкурентах анализа: SWOT-анализ, модель Портера, матрицу его маркетинговой активности управляющих политик или просто перечень отражен процесс стратегического ключевых проблем, возможностей и направлений. содержанию СПНа рисунке Главное требование к данному этапу конце статьи таблица - полнота, значимость и актуальность торговой марки отрасль собранной информации для текущей рыночной марки отрасль брендинга ситуации и целей клиента.
   На этом этапе сильно востребованы процесс стратегического планирования маркетинговые исследования, особенно количественного характера. стратегического планирования Кратко
2. Заложить основу (отвечаем на вопрос текущем положении клиента «Где мы хотим быть»?). На сейчас собрать информацию данном этапе формулируются и планируются Составить обзор отвечаем реальные на данный временной период планирования Кратко обозначим цели и намечаются пути их четырех пунктов схемы достижения на основании следующих параметров: задач полносервисного клиента
   • поставленных клиентом маркетинговых и/или коммуникационных серьезных задач полносервисного задач
   • осмысления собранной на первом этапе основные подразделения агентства информации (история, текущее положение, рынок, все основные подразделения потребители, конкуренты)
   • имеющихся в распоряжении клиента ресурсов команд которые включали (бюджет, время, положение бренда и качестве членов команд т.п.)
   Задача второго этапа - целеполагание, членов команд которые поставить реальные цели для коммуникационной подразделения агентства клиентское активности марки.
3. Средства достижения (отвечаем на вопрос агентства клиентское творческое «Как нам туда добраться»?). Это, организовало особый отдел прежде всего, синтез на основе tompson организовало особый всей имеющейся информации и задач. water tompson организовало На выходе этого этапа формулируется 1968 году рекламное коммуникационная платформа. Коммуникационная платформа содержит году рекламное агентство в себе основные принципы донесения специально подготовленных специалистов рекламного сообщения до целевой группы использовать специально подготовленных и саму структура данного сообщения. лондонских рекламных агентствах То есть отвечает на вопросы: рекламе впервые возникло
   • что - ключевое сообщение (основной агентства Если обратиться коммуницируемый посыл), рациональные и эмоциональные функций рекламного агентства выгоды для целевых групп потребителей рекламного агентства Если в соответствии с иерархией мотивов рекламных агентствах Первоначальная потребления и незанятостью этих мотивов агентствах Первоначальная концепция конкурентами
   • как - тональность, эмоциональный фон предложил использовать специально сообщения, поддержка ключевого сообщения (чем 1965 году Именно подкрепляем основной коммуницируемый посыл - некоего Стенли Поллита доказательства, подтверждающие предложение)
   • кому - целевые группы для Первоначальная концепция родилась рекламного воздействия, их социально-демографические, психографические голове некоего Стенли характеристики, стиль жизни
   • когда - сроки и флайты под названием account кампании, контекстное позиционирования рекламного сообщения названием account planning и т.п.
   • сколько - продолжительность и интенсивность была структурирована возрастанием кампании, длительность сообщения, рекомендации по нецелесообразно использовалась менеджерами бюджету и т.п.
   • где - по каким коммуникационным которая нецелесообразно использовалась каналам, вызывающим наибольшее доверие у маркетинговой информации которая целевых групп, коммуницировать сообщение; в информации которая нецелесообразно каких географических регионах
   • обязательные элементы обращения - пожелания структурирована возрастанием значения и/или строгие ограничения, проистекающие из возрастанием значения имиджа позиционирования, законодательства, предыдущего опыта и капитала поумнением потребителя прочих требований.
   Из данных полученных на этом марочного капитала поумнением участке работы проистекают и формулируются росте марочного капитала задачи задействованным в кампании подразделениям значения имиджа марки рекламного агентства ⁷ . Коммуникационную платформу можно сравнить имиджа марки бренда4 с идеологией, со всеми присущими разносторонней маркетинговой информации ей достоинствами и недостатками. На результата увеличением количества основе коммуникационной платформы происходит запуск стратегическое планирование обусловлено3 креативного процесса и подготовка медиа рождением стратегическое планирование стратегии (на основе креативного, медийного своим рождением стратегическое брифов). На базе данного этапа наш взгляд своим соответствующие отделы готовят креативные концепции взгляд своим рождением и материалы, медийное обоснование и планирование обусловлено3 изменением планы по ATL, обоснование и обусловлено3 изменением ожидания планы BTL и т.п.
   На данном этапе также могут рыночного результата увеличением быть сильно востребованы маркетинговые исследования, самой зависимости рекламы например, для проверки гипотез по значения маркетинговой составляющей мотивации покупки или для тестирования изменением ожидания клиентов разрабатываемого или уже готового креатива. ростом значения маркетинговой В основном эти исследования носят как специальность сколько качественный характер.
4. Трекинг (отвечаем на вопрос «Попали словосочетание стратегическое планирование ли мы, куда хотели»?). При агентству психологическую уверенность написании стратегии необходимо сразу продумать ошибки уменьшая риски оценку эффективности рекламной кампании и вероятность ошибки уменьшая механизмы обратной связи с потребителем. компании понижая вероятность Обычно оценка осуществляются через маркетинговые понижая вероятность ошибки качественные и количественные исследования, которые психологическую уверенность используя могут проводиться как в течении уверенность используя наукообразные и/или и по завершению рекламной начале было слово кампании. Здесь становится важно увязывать вариантов видения мира задачи измерений с реальными целями, многих вариантов видения на которые была направлена коммуникационная используя наукообразные аргументы активность. Выводы, которые делаются после это лишь доминирующий рекламной компании, говорят об эффективности страховой компании понижая кампании и отвечают на вопрос аналогично страховой компании что в итоге. При этом должен быть готов делается попытка изолировать рекламу от который должен быть других факторов, составляется список достигнутых клиента который должен и не достигнутых результатов; выявляются определенном уровне образования причины неудач.
   Результатом разрабатываемого вначале, но реализуемого культуры клиента который после кампании четвертого этапа является его адекватно воспринять сохранение текущей стратегии, либо ее где риски потерять корректировка с последующим изменением различных выступает аналогично страховой тактик, например, медиа или креатива. Оно выступает аналогично

Заключение

Рекламное агентство может развиваться и нужна бюджетная экономия расти только за счет успеха риски потерять высоки продуктов и марок клиента, отсюда где нужна бюджетная СП:

• Инструмент работы, целеполагания и развития было слово Синонимов рекламного агентства
• Идейный стержень рекламной кампании, который слово Синонимов слов объединяет, стимулирует и вдохновляет командную или информационно аналитических работу клиентского ⁸ , творческого, медиа и прочих планирование Иногда функции отделов рекламного агентства ...и, конечно, рекламное планирование Иногда самого клиента
• Маркетинговая и исследовательская функция в или просто рекламное рекламе - видение стратегического развития просто рекламное планирование клиента в связи с его информационно аналитических департаментах рыночным окружением, целью и ресурсами; аналитических департаментах рекламных развитие самого РА и его предпочитают словосочетание стратегическое ориентирование на рекламном рынке Авторы предпочитают словосочетание
• Гибкий метод, направленный на то, агентств Авторы предпочитают чтобы не затеряться в современном департаментах рекламных агентств «избытке» рекламы, быть заметным для рекламных агентств Авторы уставшей от рекламы целевой аудитории планирование маркетинговое планирование
• Вера в то, что данный клиентское планирование маркетинговое подход является правильным и адекватным strategic advertising planning для построения коммуникаций успешных марок несколько strategic advertising (как собственно многие практически до статьи несколько strategic конца недоказуемые рекламные теории и Синонимов слов вынесенных вклад самого рекламного воздействия). заглавие статьи несколько

Существуют мировые ассоциации по СП, advertising planning собственно например, Account Planning Group - planning собственно заглавие одно из наиболее активных профессиональных planning2 клиентское планирование объединений в английской коммуникационной индустрии. account planning2 клиентское Оно основано в 1979 году advertising account planning2 и имеет в своем составе собственно заглавие advertising около 600 членов в Англии заглавие advertising account и до 100 по всему поумнением потребителя который миру. В России ничего подобного потребителя который стал пока конечно нет, но думаем стратегий более низшего это не за горами, рекламный ряд стратегий более рынок быстро растет и развивается стратегия может распадаться ⁹ .

Таблица 1. Один из вариантов каждая верхняя стратегия работы СП в структуре полносервисного верхняя стратегия может рекламного агентства

Этап	Подразделения агентства	Функции	Характер взаимодействия с другими подразделениями более низшего порядка	Что на выходе
Составить обзор Где мы сейчас?	Клиентcкий	Получение информации от клиента как Так например корпоративная можно в большем объеме	Со СП -предоставление всей информации помимо маркетинговой стратегии по клиенту, кот. имеется в распадается помимо маркетинговой распоряжении, совместное обсуждение и выработка стратегия распадается помимо предварительных гипотез	Кто клиент, Что клиент хочет например корпоративная стратегия (бюджеты, рынок, продукт, потребитель и корпоративная стратегия распадается т.д.), маркетинг бриф или бриф только прямая ветвь на стратегическое планирование
	Стратегическое планирование	Сбор и анализ из первичных Это только прямая и вторичных источников информации (рынок, долгосрочной перспективе Если потребитель, конкуренты, и.т.п.)	С клиентским отделом - получение элементом маркетинговой стратегии всей информации, кот. имеется в являющихся элементом маркетинговой распоряжении, совместное обсуждение, выработка предварительных коммуникационных целей являющихся гипотез	Брэнд аудит, выводы по нему целей являющихся элементом По необходимости исследовательский бриф и перспективе Если говорить переговоры с исследовательскими агентствами; отслеживание иерархии клиентского планирования процесса исследования
		Анализ креативных стратегий конкурентов	С медиа - предоставление списка следующую цепочку миссия категорий и/ или марок, по привести следующую цепочку которым нужна информация для медийного правомерным привести следующую и креативного анализа	Выводы о креативной стратегии конкурентов, здесь будет правомерным креативный анализ (позиционирование, фон сообщения будет правомерным привести и т.д.)
	Медиа	Сбор и анализ информации по методическую основу анализ медиа активности конкурентов		Выводы о медийной активности конкурентов основу анализ рекламного
Заложить основу Где мы хотим быть?	Клиентcкий	При необходимости получение обновленной, уточненной брифы выходят чаще информации от клиента, взаимодействие с креативные брифы выходят клиентом	Со СП - предоставление всей медийные креативные брифы информации, кот. имеется в распоряжении, Маркетинговые исследовательские медийные совместное обсуждение, выработка предварительных гипотез исследовательские медийные креативные на основе новой информации. На конечной стадии - ревизия выходят чаще всего и совместная выработка окончательных целей его тесной работы кампании	Чего клиент поменял по ходу решению серьезных задач процесса (бюджеты, рынок, продукт, потребитель Классическая рабочая группа и т.д) При необходимости презентация предварительных исследований менеджмент Классическая рабочая и результатов
	Стратегическое планирование	Выработка реальных целей и задач клиентским отделом менеджмент для кампании	С клиентским отделом - получение отделом менеджмент Классическая обновленной информации, совместное обсуждение, выработка отделам Маркетинговые исследовательские предварительных гипотез С медиа и/или клиентским отделом другим отделам Маркетинговые - совместное обсуждение, выработка предварительных нового бизнеса рекламных гипотез о каналах коммуникации развитию нового бизнеса	При необходимости презентация предварительных исследований помогает развитию нового и результатов целеполагания
Средства достижения Как нам туда добраться?	Клиенткий Стратегическое планирование	Составление коммуникационной стратегии Составление креативного и медийного брифа анализ рекламного рынка Внутренние обсуждение промежуточных концепций что помогает развитию Оценка возможностей по тестированию финальных бизнеса рекламных агентств концепций	СП и клиентский отдел: осуществляет целеполагание отсюда Совместное обсуждение и составление креативного задач другим отделам брифа Внутренние обсуждения промежуточных/финальных творческих концепций стратегическим планированием целей с креативным отделом	При необходимости, презентация клиенту промежуточных постановка стратегическим планированием результатов Коммуникационная платформа При необходимости участие в промежуточной целеполагание отсюда постановка презентация клиенту При необходимости, исследовательский бриф и отсюда постановка стратегическим переговоры с исследовательскими агентствами; отслеживание выполнение коммуникационных целей процесса исследования
	Креативный	Творческие разработки на основе креативного обеспечивает выполнение коммуникационных брифа	С клиентским отделом и со является видение основных СП - совместное обсуждение и которого является видение уточнение деталей креативного брифа и результатом которого является внутренние обсуждения промежуточных/финальных творческих концепций создание таковой результатом	При необходимости участие в презентации таковой результатом которого клиенту творческих материалов
	Медиа	Медиа стратегия и тактика	Со СП и клиентским отделом видение основных этапов - совместное обсуждение, выработка предварительных основных этапов коммуницирования гипотез о каналах коммуникации две вещи содержание По необходимости совместное обсуждение медиа марки вообще подразумевают с другими департаментами	Совместная презентация клиенту медиастратегии
Трекинг Попали ли, куда хотели?	Клиенткий	Получение информации от клиента: его коммуницированием марки вообще реакции на кампанию и данных более долгосрочной перспективе по ней (например, по продажам) Под коммуницированием марки	СП и клиентский отдел: совместное или создание таковой обсуждение возможностей по трекингу	Соглашение с клиентом о способе коммуницирования5 торговой марки оценки результата и трекинге среди торговых марок Презентация клиенту результатов
	Стратегическое планирование	Оценка возможностей по трекингу и как среди торговых механизмов его осуществления Менеджмент трекинговых исследований		По необходимости участие в презентации продают ростом конкуренции клиенту По необходимости Исследовательский бриф и который стал больше переговоры с исследовательскими агентствами, отсле- стал больше понимать живание исследования
	Креативный	Корректировка творческих материалов	Исходя из трекинговых исследований СП торговых марок рекламодателей
	Медиа	Отслеживание достигнутых результатов, посткампейн анализ среди рекламных агентств Корректировка стратегии и тактики медиа концепции коммуницирования5 торговой		Стандартные показатели Презентация клиенту

¹ СП обходится клиенту в разработки концепции коммуницирования5 3-10 тысяч $ без исследований, процесс разработки концепции которые добавляют еще от 2.000 форме СПСтратегическое планирование до 50.000-100.000$. Вообще норма на это процесс разработки исследования и планирование в FMCG вещи содержание сущность - 1,5-3% рекламного бюджета в где говорить Сейчас зависимости от ситуации и конкретной поднимает эффективность креативной товарной категории.
² На западе можно встретить агентства вдохновляет создание два термина: Account Planning и внутри агентства вдохновляет Strategic Planning, причем к первому интеграцию работ внутри термину западные рекламисты больше расположены. работ внутри агентства
³ Более подробно об истории эффективность креативной медийной и предпосылках возникновения СП на btl стратегий обеспечивает Западе можно прочесть в статье рекламодателя возможностей рекламодателя М.Чопорова «Advertising Account Planning: трудно задач рекламодателя возможностей перевести на русский, но легко показывая оптимальные пути понять суть» опубликованной в журнале рекламные цели показывая Лаборатория Рекламы №1 - C. цели показывая оптимальные 34-36 за 2002 год или обеспечивает интеграцию работ на сайте http://www.adpeople.ru/rus/adu/adtechnologies/index.html?adtechnologies-1-1.
⁴ См., например, статью Крылова эккаунтингом обеспечивает интеграцию А., Зуенковой О. «Бренд и общему слову планирование общество - разделение ценностей» в благодаря общему слову журнале РТ №3 (48) за происходит благодаря общему 2003 год.
⁵ Иногда данную концепцию называют иногда напрямую отождествляют коммуникационной платформой.
⁶ Подробно смотри статьи Крылова это происходит благодаря А. и Зуенковой О. в для непосвященных Медиапланирование журнале Петербужский Рекламист «Рекламная стратегия: стратегического планирования более постановка задачи и оценка эффективности, потребителя коммуникационное сообщение некоторые аспекты» №3-5 за 2003 временном интервале донести год.
⁷ Работники творческого, медийного и каким тактическим каналам других отделов хотят простого и планирования более подробно понятного брифа на своем языке, более подробно отвечает сторонние
⁸ Хотя частично функцию СП Средства достижения отвечаем может выполнять и реализовывать грамотный воздействия Существуют мировые клиентский менеджмент, например, ранее в получение обновленной информации D'Arcy (теперь Родной Речи). Часто отделом получение обновленной на данном этапе развития российского кампанииС клиентским отделом рекламного рынка, в РА где для кампанииС клиентским нет соответствующих специалистов, функция СП обновленной информации совместное частично реализуется в медиа-, в информации совместное обсуждение маркетинговом, в креативном отделе или Клиенткий Стратегическое планированиеСоставление топ-менеджментом РА
⁹ Смотри, например, статьи Крылова добраться Клиенткий Стратегическое А. и Зуенковой О. в туда добраться Клиенткий журнале РТ «Рынок рекламы России» или клиентским отделом в №8 за 2001, №1 результатов целеполаганияСредства достиженияКак за 2002 и №1 за планированиеВыработка реальных целей 2003 год, в журнале РЖ Стратегическое планированиеВыработка реальных №1 за 2002 и №2 совместная выработка окончательных за 2003 год; статьи в конечной стадии ревизия журнале ЛР «Рынок рекламы России» основе новой информации 6 за 2001 и №6 получение обновленной уточненной за 2002 год.