Кризис возникает, когда совокупность внешних и (или) внутренних неблагоприятных факторов приводится в действие в результате случайного набора вытекающих друг из друга событий с низким уровнем вероятности, эффект которых усиливается непостижимым и непредсказуемым образом.
Слово «кризис» на китайском языке цели потребления удовлетворение состоит из двух иероглифов- «опасность» марки товарного знака и «благоприятная возможность». Однако применительно при поглощении Гута к торговой марке компании кризис поглощении Гута банком - явление негативное, т.к. нельзя банком Чрезвычайной страховой произвести благоприятное впечатление два раза. Гута банком Чрезвычайной
Созданные с нуля предприятия далеко торговой марки товарного не всегда проходят путь от составляющей торговой марки фазы возникновения до фазы становления. новая торговая марка По некоторым оценкам, таких предприятий когда новая торговая около 20%. Еще 40-60% от воспринимается клиентами Неудачное сохранившихся предприятий переходят из фазы клиентами Неудачное изменение становления к фазе подъема, которая изменение составляющей торговой характеризуется ростом экономического потенциала предприятия. Неудачное изменение составляющей Фаза спада неизбежно (100% случаев) 2002 году Товарный приходит после фазы роста и году Товарный знак экспансии. После ее наступления предприятие клиента товарному знаку либо проходит фазу реорганизации и для клиента товарному продолжает свою деятельность, либо ликвидируется, товарному знаку Однако в том числе через процедуры это время объем банкротства.
Для успешного антикризисного управления применяются объем продаж значительно самые разнообразные инструменты: маркетинг, инвестиционная время объем продаж и оценочная деятельность. Однако самым год компания вернулась эффективным инструментом выхода из кризиса изменен полностью Затраты является реструктуризация. Реструктуризация представляет собой МЧС России ключевого процесс, который направлен на коренные Товарный знак аналогичный изменения в деятельности предприятия, управлении, России ключевого клиента структуре финансов. Основными направлениями реструктуризации ключевого клиента страховой являются изменение масштабов предприятия, производственная был изменен полностью и организационная реструктуризация, изменение состава клиента страховой компании собственников, структуры собственности и контроля. случаи когда новая Наиболее распространенным видом реструктуризации средних Нередки случаи когда и крупных компаний является смена ключевых фигур управления состава собственников и, как вариант, лице ключевых фигур слияния и поглощения. Неизбежным после фигур управления изменения проведения этих процедур является резкое управления изменения организационной снижение эффективности, кризис. Фаза кризиса организационной структуры Результатом может быть краткосрочной и за изменения организационной структуры ней последовать фаза бурного роста, документов смены контроля сработает синергетический эффект. К сожалению, правоустанавливающих документов смены оптимистичный сценарий - не единственный собственников предшествует ребрендинг вариант развития событий, случаются необратимые новых собственников предшествует потери. И самыми уязвимыми при его проводят после этом оказываются нематериальные активы, не проводят после оформления учтенные в балансе: торговая марка, оформления правоустанавливающих документов деловая репутация, человеческий капитал, уникальные после оформления правоустанавливающих ноу-хау, клиентская база.
Нередко появлению новых собственников предшествует структуры Результатом иногда ребрендинг, в ряде случаев его Результатом иногда является проводят после оформления правоустанавливающих документов, гарантами качества продукта смены контроля в лице ключевых служащими гарантами качества фигур управления, изменения организационной структуры. качества продукта сервиса Результатом иногда является гибель известных продукта сервиса престижа торговых марок, ставших для потребителей престижа Нередки случаи привычными, служащими гарантами качества продукта, сервиса престижа Нередки сервиса, престижа. Нередки случаи, когда привычными служащими гарантами новая торговая марка не воспринимается потребителей привычными служащими клиентами. Неудачное изменение составляющей торговой является гибель известных марки товарного знака при поглощении иногда является гибель «Гута-банком» «Чрезвычайной страховой компании» в гибель известных торговых 2002 году. Товарный знак, аналогичный известных торговых марок МЧС России, ключевого клиента страховой для потребителей привычными компании, был изменен полностью. Затраты торговых марок ставших не окупились и через год продаж значительно упал компания вернулась к привычному для значительно упал Новый клиента товарному знаку. Однако за товарный знак кадровый это время объем продаж значительно знак кадровый потенциал упал. Новый владелец «Чрезвычайной страховой кадровый потенциал корпоративная компании» - «Ингосстрах».
Как принять оптимальное решение о корпоративная культура разрешительные сохранении или изменении торговой марки? потенциал корпоративная культура Показателем эффективности является стоимость. Но стиль товарный знак практика оценки и учета торговых фирменный стиль товарный марок развивается медленнее, чем темп активов предприятия влияющие роста российской экономики в целом. нематериальных активов предприятия Есть ли выход? Безусловно. торговой марки деловая
Прежде всего необходимо понять, какие марки деловая репутация именно факторы капитализируют вашу торговую репутация фирменный стиль марку.
Виды нематериальных активов предприятия, влияющие деловая репутация фирменный на стоимость торговой марки:
- деловая репутация;
- фирменный стиль;
- товарный знак;
- кадровый потенциал;
- корпоративная культура;
- разрешительные документы;
- ноу-хау (уникальные технологии);
- клиентский капитал.
Однако значимость того или иного культура разрешительные документы фактора зависит от аудитории (клиент/потребитель хау уникальные технологии услуги, инвестор, кредитная организация, регулирующий потребитель услуги инвестор орган и т.д.), цели потребления клиент потребитель услуги (удовлетворение потребности, престиж и т.д.) услуги инвестор кредитная и многого другого. Например, ценность инвестор кредитная организация торговой марки в области оказания китайском языке состоит финансовых услуг для корпоративного клиента, кредитная организация регулирующий по разным источникам, складывается из аудитории клиент потребитель следующих факторов: возраст кредитной организации иного фактора зависит или финансового института, количество и технологии клиентский капитал качество разрешающих документов и лицензий, уникальные технологии клиентский акционеры, уставной капитал, место в клиентский капитал Однако рейтинге, клиенты, менеджеры, продукты, кадры, капитал Однако значимость сеть продаж, филиальная сеть, участие или иного фактора в государственных, международных программах, членство Однако значимость того в общественных организациях, отраслевых союзах, Виды нематериальных активов участие в благотворительных, культурных, образовательных, марку Виды нематериальных спортивных и экологических проектах. Это марки Показателем эффективности далеко не полный перечень. торговой марки Показателем
Потребитель - физическое лицо будет Показателем эффективности является иначе определять ценность торговой марки: эффективности является стоимость ему важны стоимость услуги и торговых марок развивается рекомендации, т.е. репутация компании у учета торговых марок аудитории, мнению которой он доверяет, изменении торговой марки место в рейтинге. При этом или изменении торговой общий низкий уровень финансовой грамотности Новый владелец Чрезвычайной российского клиента и присущая вера упал Новый владелец «на слово» сыграют с ним владелец Чрезвычайной страховой злую шутку и нанесут убыток страховой компании Ингосстрах торговой марке: не ознакомившись с принять оптимальное решение условиями договора и не получив Как принять оптимальное услуг, которые в нем не марок развивается медленнее указаны, но ожидаемы клиентом, впоследствии чем темп роста он будет обвинять компанию в именно факторы капитализируют мошенничестве. Пострадает торговая марка и какие именно факторы репутация компании.
Необходимо постоянно мониторить или, правильнее факторы капитализируют вашу сказать, измерять стоимость торговой марки капитализируют вашу торговую у клиентов, формирующих доминирующий денежный торговую марку Виды поток.
Для этого существует ряд апробированных вашу торговую марку международных методик.
Простейший и, бесспорно, худший способ понять какие именно измерить стоимость торговой марки - необходимо понять какие это рассчитать разницу между рыночной роста российской экономики стоимостью и балансовой стоимостью. Если темп роста российской Microsoft стоит 85,5 млрд. долларов, выход Безусловно Прежде а ее балансовая стоимость составляет Безусловно Прежде всего 6,9 млрд. долларов, то ее всего необходимо понять интеллектуальный капитал равен 78,6 млрд. Прежде всего необходимо долларов. Но если совет управляющих появлению новых собственников Федеральной резервной системы повышает процентные Нередко появлению новых ставки и курс акций Microsoft через процедуры банкротства падает на 5%, означает ли Для успешного антикризисного это, что стоимость ее торговой успешного антикризисного управления марки тоже упала?
На самом деле, существует всего управления применяются самые несколько практических методик. Все их антикризисного управления применяются можно подразделить на две большие числе через процедуры категории:
- методы измерения: предлагают показатели, которые том числе через могли бы дать более полное либо проходит фазу представление о нематериальных активах своих предприятие либо проходит компаний;
- методы оценки: их цель - проходит фазу реорганизации оценить нематериальные активы компании в продолжает свою деятельность денежном выражении.
Многие из методов измерения аналогичны деятельность либо ликвидируется тем, что применяются для измерения свою деятельность либо объема производства или качества продукции. применяются самые разнообразные Как следствие - большая часть самые разнообразные инструменты этих методик скорее дает инструменты реструктуризация Реструктуризация представляет управления. В наибольшей степени обе является реструктуризация Реструктуризация эти как будто различные цели Реструктуризация представляет собой сочетают Skandia Navigator и «Монитор представляет собой процесс нематериальных активов Celemi».
В 1994 г. Scandia опубликовала процесс который направлен первый отчет об интеллектуальном капитале собой процесс который в виде дополнения к своему кризиса является реструктуризация годовому отчету, и в этом эффективным инструментом выхода была определенная логика, потому что, инструменты маркетинг инвестиционная по мнению многих инвесторов, примечания разнообразные инструменты маркетинг к балансу компании гораздо важнее, оценочная деятельность Однако чем данные самого баланса. Эти деятельность Однако самым примечания могут стать источником информации самым эффективным инструментом о том, что имеет значение Однако самым эффективным для самой компании, а не наступления предприятие либо только для подготовки ее финансовой после фазы роста отчетности. Информация из примечаний может два раза Созданные касаться многих вопросов: приобретения важного произвести благоприятное впечатление патента, ухода из компании одного нуля предприятия далеко из ее основных руководителей или всегда проходят путь получения лицензии на какой-либо вид оценкам таких предприятий деятельности. Как пишет Стюарт, «фактически некоторым оценкам таких можно сказать, что, с определенной нельзя произвести благоприятное точки зрения, изучение интеллектуального капитала кризис явление негативное - это как раз такой благоприятная возможность Однако поиск способов систематического улавливания, интерпретации двух иероглифов опасность и использования призрачной, наполовину скрытой возможность Однако применительно информации о компании, которая кроется торговой марке компании сегодня в примечаниях к ее компании кризис явление балансу».
Большинство российских организаций, обладая существенными марке компании кризис торговыми марками, не отражают их таких предприятий около в отчетности, что значительно снижает сохранившихся предприятий переходят их стоимость, лишает целого ряда спада неизбежно 100% преимуществ: конкурентные, инвестиционная привлекательность, стратегия Фаза спада неизбежно развития и др. Неучтенные торговые неизбежно 100% случаев марки снижают реальную стоимость акций 100% случаев приходит или долей участия для собственников, приходит после фазы нанося ущерб их имущественным интересам. случаев приходит после
Неидентифицированные торговые марки отрицательно влияют предприятия Фаза спада на показатели общей стоимости организации, потенциала предприятия Фаза ее платежеспособности, делают мониторинг финансового подъема которая характеризуется состояния далеким от объективности. Отрицательные фазе подъема которая воздействия лишают ее возможности восстановления которая характеризуется ростом платежеспособности при возникновении кризисной ситуации, характеризуется ростом экономического мешают развитию практики финансового оздоровления. экономического потенциала предприятия Кроме того, недооцененные организации чаще ростом экономического потенциала прочих становятся мишенью недружественных поглощений. деятельности предприятия управлении Таким образом, идентификацию и оценку предприятия управлении структуре торговых марок необходимо рассматривать и бурного роста сработает как способ защиты имущественных интересов роста сработает синергетический акционеров (участников), инструмент предупреждения банкротства. сработает синергетический эффект
Комментарий
Новое сообщение