Книги о рекламе, маркетинге, PR и дизайну

• Мысли по-крупному и не тормози! О чем эта книга Звезды шоу-бизнеса, миллиардеры, выдающиеся спортсмены - есть ли у успешных людей общие черты, выделяющие их из толпы? Как преуспеть в масштабах, которые вам и не снились, а главное, существует ли рецепт, которому надо следовать, ......

• Мастер звонка. Как объяснять, убеждать, продавать по телефону О чем эта книга Мы с уважением называем "мастером" того, кто прекрасно делает свое дело. А кто же из нас не мастер говорить по телефону?! Странный вопрос! Мы все это умеем. Но ведь важно не просто "звонить", а уметь общаться, достигая ......

• Искусство заключать сделки О чем эта книга Это первая, во многом автобиографичная книга американского миллиардера, президента крупной строительной компании Trump Organization, основателя Trump Entertainment Resorts Дональда Трампа. "Искусство заключать сделки" ......

• Увольнение работников В книге рассматриваются общие положения и особенности каждого предусмотренного действующим законодательством основания для прекращения трудовых отношений, требования к оформлению приказов, трудовых книжек. Приводятся правила расчетов с ......

• Искусство влияния. Убеждение без манипуляций О чем эта книга Миллионы людей во всем мире прочитали книгу Дейла Карнеги "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей". И хотя многие советы из этой выдающейся книги 1936-го года до сих пор актуальны, все-таки в ней была описана совсем ......

• 555 способов сэкономить: Нервы. Деньги. Время Предлагаем вашему вниманию книгу "555 способов сэкономить: Нервы. Деньги. Время"....

• Интенсификация экономики. Теория и практика планирования В книге исследуется связь принципов, методов и организации планирования с экономическими законами социализма, рассматриваются методы планового воздействия на развитие производительных сил и производственных отношений, формирование общественных ......

• Многокритериальные задачи управления в условиях неопределенности Книга посвящена многокритериальным задачам; управления при наличии неопределенных факторов (помех, возмущений и т. п.). Допускается, что о последних известны лишь границы изменений, а внутри границ они могут принимать любые, заранее ......

• Слияния и поглощения. Как предотвратить разрушение корпоративной стоимости, приобретая новый бизнес Слияния и поглощения - одна из самых актуальных тем современного корпоративного мира. Потенциальные выгоды от приобретения новой компании или бизнеса на первый взгляд кажутся очевидными, однако зачастую в ходе осуществления сделки происходит ......

• Project Management The book addresses key issues of project management theory and specifics of construction project management. It covers such aspects as project stages and life cycle, project initialisation, planning, execution, and control, project scope, ......

• Компетентностный подход в управлении персоналом Излагается сущность компетентностного подхода в управлении персоналом организации; выделены этапы становления компетентностного подхода; исследованы подходы к определению компетенций; обоснована сущность компетенции; предложена типология ......

• 10 законов лидерства Комментированное изложение принципов социального поведения, которые необходимо знать и исполнять человеку, выбравшему для себя активную жизненную позицию. Для широкого круга читателей....

• Вверх по лестнице Это книга о самодисциплине - способности действовать независимо от эмоционального, финансового или физического состояния. Она рассказывает не о том, как выполнить работу самым трудным способом, а о том, как выполнить трудную работу, не ......

• Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах Цитата "Вы начинали переговорную практику еще ребенком в подгузниках - задолго до того, как облачились в деловой костюм. Что такое плач младенца, если не предложение сделки?" Гэвин Кеннеди О чем книга О составляющих переговорного процесса, ......

• Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира Цитата "Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, ......