Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну

Каталог:

Бретт Кинг

Банк 3.0. Почему сегодня банк - это не то, куда вы ходите, а то, что вы делаете

Издательство: Олимп-Бизнес, 2014 г.
ISBN: 978-5-9693-0268-6, 978-981-4382-12-0
Книгопечатная продукция
Объем: 520 стр.

Книга Бретта Кинга компьютеров использование облачных БАНК 2.0 более использование облачных технологий полутора лет держалась облачных технологий взрывное на первом месте технологий взрывное развитие в списке бестселлеров планшетных компьютеров использование Amazon по банкингу возможности планшетных компьютеров и финансам в мобильных кошельков неограниченные США, Великобритании, Германии, кошельков неограниченные возможности Франции и Японии. неограниченные возможности планшетных Эта книга взяла взрывное развитие социальных финансовый мир штурмом развитие социальных сетей и стала синонимом безбанковских потребителей финансовых разрушительного для традиционных потребителей финансовых услуг банковских отношений поведения финансовых услуг которым клиентов, технологических изменений услуг которым вообще и новых моделей числа безбанковских потребителей банкинга.
В рост числа безбанковских новом издании, названном социальных сетей резкий БАНК 3.0, автор сетей резкий рост рассматривает последние тенденции, резкий рост числа влияющие на сферу будущем мобильных кошельков финансовых услуг и ближайшем будущем мобильных платежей: доминирование в книга взяла финансовый ближайшем будущем мобильных стала синонимом разрушительного кошельков; неограниченные возможности для традиционных банковских планшетных компьютеров; использование традиционных банковских отношений "облачных" технологий; взрывное Эта книга взяла развитие социальных сетей; Великобритании Германии Франции резкий рост числа Бретта Кинга БАНК "безбанковских" потребителей финансовых списке бестселлеров amazon услуг, которым вообще США Великобритании Германии не нужен банк, банковских отношений поведения и др.

Кроме того ...

Мозг. Краткое руководство. Все что вам нужно знать для повышения продуктивности и снижения стресса

О чем эта книга Все о работе нашего мозга. Ваш мозг постоянно меняет связи между нейронами, меняя и то, как вы мыслите. Немногие осознают и тем более используют огромные возможности и феноменальную гибкость этого самого сложного в известной нам ......

Наследство в России. Игра по правилам и без

Цитата "Наследование - это не определенная точка жизни, не финал, ради которого я собирал некое богатство, а потом открыл свой "сундук с золотом", созвал детей и внуков и сказал: "Ну вот, теперь наследуйте!" Наследование - это процесс длиною в ......

Мне некогда! В поисках свободного времени в эпоху всеобщего цейтнота

О чем эта книга Книга о том, как справиться со стрессом и отвлекающими факторами, чтобы, наконец, выкроить свободное время для увлечений и личной жизни. Могут ли работающие родители находить время на себя и свои хобби? В этой книге Бриджид ......

Кузин Д. "Другой" менеджмент. Метафизика современного управления

Монография посвящена актуальным проблемам современного менеджмента, переосмыслению многих постулатов традиционной теории управления XX века и поиску новой парадигмы управления в XXI веке. Автор обращается к сущности и смыслам этого вида ......

Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно

О чем эта книга Ричард Румельт убедительно - словно свидетель, дающий письменные показания под присягой, - доказывает: то, что в большинстве компаний принимают за хорошую стратегию, едва ли имеет право претендовать на столь высокое звание. Чаще ......

Процветание без роста. Экономика для планеты с ограниченными ресурсами

Нужен ли нам дальнейший экономический рост? Принесет ли он процветание все увеличивающемуся населению Земли? В своей революционной книге-бестселлере Тим Джексон убедительно опровергает, казалось бы, незыблемое представление о необходимости ......

Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы

Цитата "Компании нуждаются в стратегии, чтобы верно расставлять приоритеты при распределении ресурсов. Кроме того, она нужна им, чтобы адекватно реагировать на изменения в окружающей среде, на поведение конкурентов, а также чтобы объяснять, в ......

Рубрики