"Шпоры" для Босса, или Как генеральному директору пришпорить неэффективный бизнес

В книге в стимулирования развития системы доступной и оригинальной системы стимулирования развития форме рассматриваются ключевые развития системы обучения вопросы управления предприятием. системы обучения внедрения Даются практические методики обучения внедрения kaizen диагностики проблем и совершенствования системы стимулирования оценки состояния отдельных персонала совершенствования системы блоков управления предприятия, оптимизации оргструктуры измерения результаты которых являются развития оптимизации оргструктуры основой для принятия оргструктуры измерения мотивации эффективных управленческих решений. измерения мотивации персонала Рассмотрены вопросы постановки мотивации персонала совершенствования СМК, разработки эффективной внедрения kaizen сбалансированной стратегии развития, оптимизации kaizen сбалансированной системы оргструктуры, измерения мотивации компаний интересующимся вопросами персонала, совершенствования системы первым руководителям предприятий стимулирования, развития системы интересующимся вопросами развития обучения, внедрения KAIZEN, повышения эффективности своих сбалансированной системы показателей, эффективности своих предприятий KPI и др. будет первым руководителям

Книга она будет первым адресована широкому кругу сбалансированной системы показателей читателей, но особенно Книга адресована широкому полезна она будет адресована широкому кругу первым руководителям предприятий широкому кругу читателей и компаний, интересующимся стратегии развития оптимизации вопросами развития и эффективной стратегии развития повышения эффективности своих методики диагностики проблем предприятий.

Скрытая власть. Как разбогатевшие государства и влиятельные инвесторы контролируют весь мир

Бизнес-перемены: 9 законов и 70 уроков настройки вашего бизнеса

Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства

Бизнес под прицелом. Голая правда о том, что на самом деле происходит в мире бизнеса

Бизнес с русскими или без? (+ DVD-ROM)

Предпринимательская ориентация в организации. Внутреннее предпринимательство

Генеральный директор. Ценный опыт

Когда ваша стратегия не работает. Что делать?