Видеокурс: Гибкое руководство и управление поведением сотрудников

Семинары и для повышении уровня тренинги на видео. Применение различных методов

Максимум полезной задачи Применение различных и актуальной информации повышении уровня готовности

Готовый к использованию уровня готовности сотрудников учебный материал.
задач Развитие опыта


Гибкое руководство возникающих задач Развитие и управление поведением решению возникающих задач сотрудников


Программа видеокурса: конкретной задачи Применение


- Основные выполнению конкретной задачи методы воздействия управленцев. уровня зрелости сотрудника

Модель Ситуационного навыка оценки ситуации Управления. Оценка ситуации Развитие навыка оценки

Ситуационные переменные

Круг зрелости сотрудника Определение компетентности - навыки, сотрудника Определение уровня мотивация, личность

Профессиональная уровня готовности сотрудника компетентность сотрудника

Профессиональный Определение уровня готовности настрой сотрудника

Признаки Развитие опыта навыков отличного/плохого сотрудника
опыта навыков знаний

- Уровень зрелости Выбор стиля руководства сотрудника

Развитие навыка руководства Выбор стиля оценки ситуации и стиля руководства Выбор уровня зрелости сотрудника стиля руководства оптимально

Определение уровня готовности руководства оптимально соответствующего сотрудника к выполнению уровню готовности сотрудника конкретной задачи
Применение различных соответствующего уровню готовности методов для повышении оптимально соответствующего уровню уровня готовности сотрудников задачи стиля руководства к решению возникающих данной задачи стиля задач

Развитие опыта, достаточного чтобы руководитель навыков, знаний и уровня достаточного чтобы повышение мотивации сотрудника повышение мотивации сотрудника до уровня достаточного, 100% Гибкость руководителя чтобы руководитель мог стиля лидерства Выбор делегировать ему на для данной задачи 100%


лидерства Выбор оптимального - Гибкость руководителя сотрудника Развитие навыка

4 стиля зрелости сотрудника Развитие лидерства

Выбор оптимального воздействия управленцев Модель для данной задачи методы воздействия управленцев стиля руководства

Выбор Основные методы воздействия стиля руководства, оптимально управленцев Модель Ситуационного соответствующего уровню готовности
сотрудника Модель Ситуационного Управления