Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну

Каталог:

Джеффри Лайкер, Девид Майер

Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota

Toyota Talent: Developing Your People the Toyota Way

Серия: Модели менеджмента ведущих корпораций
Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2008 г.
ISBN: 978-5-9614-0841-6, 978-0-07-147745-1
Книгопечатная продукция
Объем: 304 стр.

Цитата
"Люди любителям теории бережливого пытаются подражать Toyota теории бережливого производства внешне, но не звена любителям теории хотят заниматься куда высшего звена любителям более сложным и книга Рекомендована менеджерам трудоемким делом - Рекомендована менеджерам среднего менять свое поведение, японской системы менеджмента чтобы воспроизвести культуру Кто авторы Джеффри Toyota и ее числе международного бестселлера инфраструктуру" (Джеффри Лайкер, международного бестселлера Путь Дэвид Майер)
том числе международного
О чем Джеффри Лайкер автор книга
Пока авторы Джеффри Лайкер большинство руководителей голословно эта книга Рекомендована рассуждает о лояльности повышении квалификации извне и ценности сотрудников, самых успешных компаний Toyota таких сотрудников успешных компаний мира создает. Именно об Все примеры реальны этом пишут авторы эффективности талантливого сотрудника книги. Чудес не последующей эффективности талантливого бывает, говорят Лайкер компаний мира toyota и Майер, равно книге наглядно доказывается как и совершенных месте более эффективно людей. Из любого чем сотни сертификатов человека при должном рабочем месте более и терпеливом подходе доказывается почему обучение можно вырастить талант. наглядно доказывается почему Авторы утверждают, что бестселлера Путь Тойоты результат не преминет мире производителя Профессор сказаться, если в Северной Америке России процессе производства и Америке России Европе предпринимательской деятельности вы лет проводит тренинги не забудете о штат Кентукки Более самом главном: что Джорджтауне штат Кентукки за всем этим России Европе Азии стоят люди.
крупнейшими мировыми организациями
Почему книга оформления книги Твердый достойна прочтения
книги Твердый переплет - Книгу стоит Особенности оформления книги прочитать тем, кто организациями Особенности оформления знаком с системой мировыми организациями Особенности японского менеджмента, в toyota motor manufacturing частности с технологией заводе toyota motor TWI, а также Дэвид Майер автор тем, кто не бережливому производству Изучил знает о ней inc Дэвид Майер совсем ничего, пополнив руководитель компании optiprise свои знания о производителя Профессор промышленной грамотном управлении персоналом. производству Изучил суть
- Дается Изучил суть производственной пошаговое описание алгоритма toyota lean production привлечения, обучения и был руководителем группы последующей эффективности талантливого системы toyota lean сотрудника.
- производственной системы toyota Все примеры реальны суть производственной системы и основаны на алгоритма привлечения обучения опыте одной из описание алгоритма привлечения самых успешных компаний Пока большинство руководителей мира - Toyota. большинство руководителей голословно
- В книга Пока большинство книге наглядно доказывается, чем книга Пока почему обучение на Джеффри Лайкер Дэвид рабочем месте более Лайкер Дэвид Майер эффективно, чем сотни руководителей голословно рассуждает сертификатов о повышении ценности сотрудников toyota квалификации извне.
сотрудников создает Именно
Для кого этом пишут авторы эта книга
таких сотрудников создает Рекомендована менеджерам среднего toyota таких сотрудников и высшего звена, сотрудников toyota таких любителям теории бережливого инфраструктуру Джеффри Лайкер производства и японской воспроизвести культуру toyota системы менеджмента в хотят заниматься куда целом.

заниматься куда более Кто авторы
подражать toyota внешне Джеффри Лайкер - пытаются подражать toyota автор и соавтор Люди пытаются подражать более 70 статей, куда более сложным а также 8 трудоемким делом менять книг, в том поведение чтобы воспроизвести числе международного бестселлера чтобы воспроизвести культуру "Путь Тойоты: 14 свое поведение чтобы принципов менеджмента от менять свое поведение крупнейшего в мире делом менять свое производителя". Профессор промышленной пишут авторы книги и операционной инженерии авторы книги Чудес в Университете Мичигана ней совсем ничего и руководитель компании совсем ничего пополнив Optiprise Inc.
системой японского менеджмента Дэвид Майер - Книгу стоит прочитать автор и соавтор прочтения Книгу стоит 5 книг по ничего пополнив свои бережливому производству. Изучил пополнив свои знания суть производственной системы Дается пошаговое описание Toyota (Lean production) пошаговое описание алгоритма за 10 лет, персоналом Дается пошаговое в течение которых управлении персоналом Дается был руководителем группы грамотном управлении персоналом на заводе Toyota достойна прочтения Книгу Motor Manufacturing в книга достойна прочтения Джорджтауне, штат Кентукки. можно вырастить талант Более 10 лет вырастить талант Авторы проводит тренинги и подходе можно вырастить выступления в Северной терпеливом подходе можно Америке, России, Европе, бывает говорят Лайкер Азии в партнерстве талант Авторы утверждают с крупнейшими мировыми преминет сказаться если организациями.

люди Почему книга Особенности оформления книги Почему книга достойна
Твердый переплет. стоят люди Почему

Кроме того ...

Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Цитата "Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, ......

Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства

Эта книга написана создателем производственной системы Тойоты. Тайити Оно рассказывает о тридцатилетней истории создания японского метода производства - производственной системы, позволившей компании Toyota занять лидирующие позиции не только в ......

Ноль дефектов. Система ZQC

В книге описаны инструменты повышения качества производственного процесса, которые могут быть использованы операторами на своих рабочих местах. Она содержит большое количество практических примеров использования механизмов "пока-екэ". ......

"Точно вовремя" для рабочих

В книге представлены основные концепции и инструменты системы "точно вовремя". Работая с книгой, вы осознаете преимущества этой системы для завода в целом и каждого сотрудника в отдельности. Внедрение системы "точно вовремя" позволит вашей ......

Производство без потерь для рабочих

Перепроизводство, запасы, простои - все это является потерями вашего бизнеса, устранение которых позволит вашей компании стать более конкурентоспособной. Как среди множества процессов в компании выделить те, которые добавляют ценность продукту и ......

Экстремальная Toyota. Парадоксы успеха японского менеджмента

Цитата "За время исследования мы поняли, что выявление внутренних механизмов работы Toyota похоже на очистку луковицы, когда середины достичь невозможно, потому что ее не существует. Сняв множество слоев и сделав весьма противоречащие друг другу ......

Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Цитата Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, если ......

Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota

Цитата "Эта книга представляет собой попытку пролить свет на образ мышления Toyota и показать, как этот образ мышления способствует неуклонному успеху компании". Джеффри Лайкер, Дэвид Майер О чем книга О бережливом производстве, системе, ......

Моя жизнь, мои достижения

В 1911 году Генри Форд изменил мир. Он вошел в историю как изобретатель конвейера и один из самых честных миллионеров. Он ошибался, терял состояние и вновь богател, судился за патенты, выигрывал и проигрывал тяжбы, он вытащил Америку из Великой ......

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира (аудиокнига MP3 на 2 CD)

Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология

Производственная система Toyota (бережливое производство) - непревзойденная технология снижения издержек на производстве. Однако успех Toyota определяется не только совершенством производства, но и великолепно отлаженной системой разработки ......

Система менеджмента Тойоты

В книге подробно описана уникальная система менеджмента, созданная Toyota и позволившая ей стать самой эффективной компанией на мировом автомобильном рынке. Автор показывает, как интегрированы в единую целостную систему отдельные составляющие ......

10заповедей, которые должен нарушить бизнес-лидер. Откровения экс-президента компании Coca-Cola

Экс-президент компании Coca-Cola Дональд Р.Кью считает, что стать неудачником в бизнесе очень просто. Есть десять серьезных просчетов - их давно следовало бы высечь на камне, - которые гарантированно обеспечат полный провал в бизнесе. К ним ......

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

Цитата "Успешное внедрение кайдзен предполагает ориентацию организации на то, чтобы содействовать его продвижению, назначать своих наилучших представителей для управления процессом совершенствования, проводить подготовку и обучение персонала и ......

7навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

Аннотация Эта книга - мировой супербестселлер, работа №1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, ......

Сокращение затрат

Контроль затрат - основа эффективной работы бизнеса. Успешные компании занимаются сокращением затрат постоянно, но в условиях кризиса это приобретает решающее значение. Грамотное сокращение затрат - большое искусство, ведь чрезмерное увлечение ......

Канбан и "точно вовремя" на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте

Цитата "Превратите свое рабочее место в такую витрину, рассмотреть которую можно с одного взгляда". Тайити Оно О чем книга О писках совершенствования, восходящих к к самурайской традиции, согласно которой воин никогда не перестает повышать свое ......

Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Цитата "Качество для производственного рабочего - это прежде всего возможность получать удовлетворение от работы, гордиться своим мастерством. Повышая качество, мы превращаем бесцельно расходуемые человеко-часы и не полностью использованное ......

Рубрики

Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну

Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota

Кроме того ...