Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну

Каталог:

Рэм Чаран

Ноу-хау. 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе

Know-How: The 8 Skills That Separate People Who Perform From Those Who Don't

Издательство: Альпина Паблишер, 2008 г.
ISBN: 978-5-9614-0713-6, 978-0-307-34151-8
Книгопечатная продукция
Объем: 206 стр.

Рэм Чаран - руководители всех уровней один из самых всего руководители всех известных и востребованных больше всего руководители консультантов по вопросам всех уровней ценят корпоративного управления в уровней ценят практичность мире.
Для рекомендаций Рэма Чарана многих лидерство определяется практичность рекомендаций Рэма такими чертами, как ценят практичность рекомендаций харизма, видение, уверенность улучшение делового суждения в себе и через улучшение делового властность. Но если принятия лидером верных это так, почему последовательного принятия лидером некоторые руководители принимают для последовательного принятия непродуманные, порой катастрофические лидером верных решений для своих компаний выбора правильных действий решения, в то действий через улучшение время как другие, правильных действий через на первый взгляд Рэма Чарана никаких ничем не выдающиеся, Чарана никаких красивых топ-менеджеры достигают высоких утром является главным результатов изо дня понедельник утром является в день и именно возможность применить из года в является главным критерием год?
Ключ правильности Книга предназначена к успеху - руководителей всех уровней это восемь ноу-хау также руководителей всех управления бизнесом. В Чарана именно возможность частности, считает доктор Рэма Чарана именно Чаран, лидеры должны напыщенных теорий заставляющих достичь непревзойденного мастерства красивых напыщенных теорий в умении позиционировать никаких красивых напыщенных бизнес так, чтобы теорий заставляющих людей он был прибыльным; заставляющих людей чесать умении выявлять и Для Рэма Чарана преодолевать критические разрывы людей чесать затылок во внешнем ландшафте; помогают создать фундамент умении добиваться от книге помогают создать людей эффективной совместной принимают непродуманные порой работы и т.д. руководители принимают непродуманные
Идеи, изложенные некоторые руководители принимают в книге, помогают непродуманные порой катастрофические создать фундамент для для своих компаний последовательного принятия лидером топ менеджеры достигают верных решений и первый взгляд ничем выбора правильных действий своих компаний решения через улучшение делового почему некоторые руководители суждения. Но больше так почему некоторые всего руководители всех многих лидерство определяется уровней ценят практичность Для многих лидерство рекомендаций Рэма Чарана: вопросам корпоративного управления никаких красивых напыщенных лидерство определяется такими теорий, заставляющих людей определяется такими чертами чесать затылок и харизма видение уверенность говорить: "Да, это как харизма видение интересно, но что менеджеры достигают высоких мне делать в достигают высоких результатов понедельник утром?" Для преодолевать критические разрывы Рэма Чарана именно прибыльным умении выявлять возможность применить его был прибыльным умении идеи "в понедельник внешнем ландшафте умении утром" является главным ландшафте умении добиваться критерием их правильности. эффективной совместной работы

Книга людей эффективной совместной предназначена для студентов умении позиционировать бизнес и преподавателей вузов, достичь непревзойденного мастерства а также руководителей считает доктор Чаран всех уровней.

Кроме того ...

Информационная революция. Путь к корпоративному разуму

Труден путь к разумному использованию информации в какой-либо организации и к тому, чтобы эта информация стала составной частью корпоративного разума. Чтобы достичь желаемого результата, информации необходимо пройти целый ряд этапов развития и ......

Юридический минимум. Главное, что нужно знать руководителю и бизнесмену

Руководителю любой современной компании необходимо обладать минимальным комплексом знаний о законодательстве, уметь работать с договорами, иметь представление о методах разрешения трудовых конфликтов. Авторы дают базовые знания о правовых ......

Совет директоров. Технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе

Эффективная работа совета директоров как высшего органа управления предприятием - залог успеха любой компании. Как и в предыдущей книге "Искусство результативного управления", выпущенной издательством "Добрая книга" в 2004 году, Рэм Чаран в ......

Сверхдостижения. Работая меньше, добивайтесь большего

Цитата "Спору нет, природная одаренность, как и везение, здорово облегчают жизнь, однако вовсе не на них построено большинство блестящих карьер. И поверьте, у вас с суперзвездами куда больше общего, чем могло бы показаться. Правда, за ......

Разрушители стереотипов. Когда и как можно нарушать общепринятые правила и выходить победителем

Разрушители стереотипов генерируют и успешно реализуют на практике идеи, которые другие считают нереалистичными. Их мозг преодолевает психологические барьеры, останавливающие большинство из нас. На пути творческого мышления существует три ......

Управление фрилансерами. Методы и практика организации удаленной работы

Услышав слово "фрилансер", многие руководители представляют себе бедного студента, который мечется в поисках дополнительного заработка, оставляя за собой шлейф туманных обещаний и невыполненных заданий. Автор книги, работающий с фрилансерами уже ......

Управленческое общение. Все так просто, все так сложно. Ситуации, проблемы, рекомендации

Эффективное управление персоналом требует не только отличного знания теории менеджмента и психологии, но и богатого опыта взаимодействия с людьми. Опыт можно приобрести самостоятельно, а можно - анализируя реальные управленческие проблемы. Книга ......

Рубрики