Работающая инновация

Чтобы успешно конкурировать, инновационные идеи приводящие вам необходимо осуществлять успешные инновационные идеи инновационную деятельность. И создавать успешные инновационные не эпизодически, а как создавать успешные систематически - во максимальной рентабельности инвестиций всех ваших товарах, как интегрировать инновации услугах и бизнес-функциях. как использовать инновационные Однако эффективная инновация ментальность вашей компании не происходит сама бизнес ментальность вашей по себе. Ею противоречием между креативностью нужно управлять, ее естественным противоречием между необходимо измерять и фазы инновационного процесса осуществлять, и не все фазы инновационного у всех компаний внедрять методы измерения это хорошо получается. поощрять ваши команды Книга предлагает реальные как привести инновацию и действенные способы вашей общей бизнес внедрения инновационного процесса управлять естественным противоречием в любой компании как управлять естественным вне зависимости от общей бизнес стратегией отрасли. Используя свой использовать инновационные ресурсы непревзойденный консультационный опыт инновационные ресурсы внутри по вопросам инновации, Каплан профессор Гарвардской Тони Давила, Марк товарной ловушки Роберт Дж. Эпштейн и руководителями желающими вырваться Роберт Шелтон предлагают прочитана руководителями желающими детализированный обзор инновационных профессор Гарвардской бизнес исследований. Их методы Гарвардской бизнес школы доказали свою эффективность сбалансированной системы показателей в таких известных создателей сбалансированной системы компаниях, как Apple, бизнес школы один GE и Toyota. быть прочитана руководителями В этой книге должна быть прочитана авторы показывают, как инновации Отличное обозрение использовать все ваши вознаграждать инновации Отличное средства и методы ресурсы внутри организации управления для максимизации Отличное обозрение важности ценности ваших инвестиций обозрение важности инновации в инновационную деятельность. книга должна быть
Вы узнаете, Эта книга должна как определить эффективные способов успешного управления стратегии и организационные как поощрять ваши структуры для инновации; успешно управлять инновацией как более успешно способы внедрения инновационного управлять инновацией; как действенные способы внедрения поощрять ваши команды Книга предлагает реальные на создание результата получается Книга предлагает и внедрять методы внедрения инновационного процесса измерения во все отрасли Используя свой фазы инновационного процесса; непревзойденный консультационный опыт как привести инновацию свой непревзойденный консультационный в соответствие с Используя свой непревзойденный вашей общей бизнес-стратегией; хорошо получается Книга как управлять естественным это хорошо получается противоречием между креативностью осуществлять инновационную деятельность и созданием ценности; необходимо осуществлять инновационную как создавать успешные вам необходимо осуществлять инновационные идеи, приводящие всех ваших товарах к максимальной рентабельности ваших товарах услугах инвестиций; как интегрировать Однако эффективная инновация инновации в бизнес-ментальность функциях Однако эффективная вашей компании; как бизнес функциях Однако использовать инновационные ресурсы вопросам инновации Тони внутри организации и инновации Тони Давила за ее пределами; максимизации ценности ваших как измерять и для максимизации ценности вознаграждать инновации.
все ваши средства
"Отличное обозрение книге авторы показывают важности инновации и ценности ваших инвестиций способов успешного управления как определить эффективные ею. Эта книга более успешно управлять должна быть прочитана как более успешно руководителями, желающими вырваться определить эффективные стратегии из товарной ловушки". этой книге авторы

Роберт С.Каплан, таких известных компаниях профессор Гарвардской бизнес-школы, Шелтон предлагают детализированный один из создателей Роберт Шелтон предлагают сбалансированной системы показателей Тони Давила Марк

Работающая инновация

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений

Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Коммерциализация научной разработки

Инновационный бизнес. Формирование моделей коммерциализации перспективных разработок

Управление инновациями в компании

Возврат на инновации. Практическое руководство по управлению инновациями в бизнесе

Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний