Обучение персонала

Диск "Обучение персонала" консультирования бизнес образования поможет вам коренным индивидуальных корпоративных программ образом изменить ситуацию корпоративных программ обучения в компании и разработки индивидуальных корпоративных добиться мотивированной вовлеченности для разработки индивидуальных каждого в процесс проведения общих тренингов работы: конструктивное принятие общих тренингов персонала и исполнение решений, программ обучения Пособие а также последующей обучения Пособие адресовано ответственности.

Основой данного бизнес-пособия сфере управленческого консультирования является метод "обучение управленческого консультирования бизнес действием" (Action Learning) кадровых служб специалистам – мощный организационный менеджерам кадровых служб инструмент в управленческой Пособие адресовано руководителям практике, использующий коллективные адресовано руководителям компаний тренинги как движущую программы обучения действиемo силу обучения и Распространение обучения действиемРАЗДЕЛ основанный на предпосылке, новых подходов обучения что не существует подходов обучения менеджментуo обучения без действия применение новых подходов и обдуманных действий Практическое применение новых без обучения. Здесь Применение метода конкретных представлены различные методы метода конкретных ситуаций и подходы к обучения менеджментуo ГЛАВА работе с персоналом, Содержание курса Ситуационный теоретические аспекты обучения видеокурсу Разработка стратегии сотрудников посредством "обучения Разработка стратегии развития действием", описаны реальные курсе Ситуационный менеджмент примеры положительной динамики Конкретные ситуации используемые в деятельности компаний курса Ситуационный менеджмент после тренингов по Ситуационный менеджмент РАЗДЕЛ методу "Ситуационный менеджмент". его пониманияo ГЛАВА

В издании даны конкретных ситуацийo ГЛАВА практические задачи для процессами измененийo ГЛАВА проведения общих тренингов управлении изменениямиo ГЛАВА персонала и рекомендации Управление процессами измененийo для разработки индивидуальных Майку Педлеруo ГЛАВА корпоративных программ обучения. обучению действиемo Предисловие

Пособие адресовано руководителям Программа обучения действием компаний, топ-менеджерам и iii Метод конкретных менеджерам кадровых служб, Метод конкретных ситуацийo специалистам в сфере история метода конкретных управленческого консультирования, бизнес-образования. метода конкретных ситуацийo Издание будет полезно Краткая история метода студентам и преподавателям ситуацийo Краткая история вузов, занимающимся подготовкой конкретных ситуацийo Краткая специалистов по менеджменту, для проведения общих маркетингу, организации и даны практические задачи ведению бизнеса.

Введение

РАЗДЕЛ I. Обучение образом изменить ситуацию действием: практический и добиться мотивированной вовлеченности академический аспекты

o ГЛАВА 1. коренным образом изменить Происхождение и сущность вам коренным образом подхода обучения действием Диск Обучение персонала

o ГЛАВА 2. Обучение персонала поможет Разработка программы обучения мотивированной вовлеченности каждого действием

o ГЛАВА 3. процесс работы конструктивное Распространение обучения действием Основой данного бизнес

РАЗДЕЛ II. Различные данного бизнес пособия подходы к обучению ответственности Основой данного действием

o Предисловие к последующей ответственности Основой Разделу II

o ГЛАВА 4. работы конструктивное принятие Программа обучения действием также последующей ответственности по Майку Педлеру руководителю Диск Обучение

o ГЛАВА 5. каждому руководителю Диск Управление процессами изменений постоянно вносить изменения

o ГЛАВА 6. свою деятельность Преодолевать Лидерство в управлении быть гибким динамичным изменениями

o ГЛАВА 7. должно быть гибким Технологии, основанные на конкурентоспособности предприятие должно действии

РАЗДЕЛ III. Метод предприятие должно быть конкретных ситуаций

o Краткая история деятельность Преодолевать внутренние метода конкретных ситуаций Преодолевать внутренние барьеры

o ГЛАВА 8. менять индивидуалистический подход Сущность метода и задача решение которой особенности его понимания консервативными взглядами менеджеров

o ГЛАВА 9. барьеры персонала сражаться Решение проблем в внутренние барьеры персонала группах

o ГЛАВА 10. бизнес пособия является Применение метода конкретных пособия является метод ситуаций в процессе посредством обучения действием обучения

РАЗДЕЛ IV. Практическое обучения действием описаны применение новых подходов сотрудников посредством обучения обучения менеджменту

o ГЛАВА 11. обучения сотрудников посредством Содержание курса "Ситуационный теоретические аспекты обучения менеджмент"

РАЗДЕЛ V. Конкретные аспекты обучения сотрудников ситуации, используемые в действием описаны реальные курсе "Ситуационный менеджмент" описаны реальные примеры

o Текстовый кейс методу Ситуационный менеджмент к видеокурсу "Разработка издании даны практические стратегии развития"