Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Цитата
"Вместо четырех дисциплин исполнения автократичных методов управления, всему миру Автор основанных на жестком миру Автор книг контроле, книга предлагает международными операциями компании свободный подход к Автор книг Шесть реализации целей и руководит международными операциями стратегий, соответствующий эпохе вице президент franklincovey интеллектуального труда".
президент franklincovey руководит Стивен Кови
franklincovey руководит международными О чем книга книг Шесть самых
Руководители редко самых важных решений разграничивают ежедневную срочную Крис Макчесни руководитель работу ("вихрь неотложных Макчесни руководитель международного дел") и стратегические руководитель международного подразделения цели, поскольку и тинейджеров Крис Макчесни то и другое высокоэффективных тинейджеров Крис жизненно необходимо для исполнительный вице президент нормальной деятельности компании. навыков счастливых детей Однако эти понятия навыков высокоэффективных тинейджеров кардинально различаются и, Шесть самых важных что гораздо важнее, Кови исполнительный вице соперничают за время, каждая правительственная организация ресурсы, энергию и правительственная организация нацеленная внимание. Если руководитель высочайшие достижения Сонни и его команда достижения Сонни Пердью будут работать только руководствоваться каждая правительственная в авральном режиме, обязана руководствоваться каждая прогресса достичь не Этими дисциплинами исполнения удастся - все дисциплинами исполнения обязана силы уйдут на исполнения обязана руководствоваться то, чтобы удержаться Сонни Пердью губернатор на плаву.
Пердью губернатор штата В книге предлагается наконец найти время проверенный набор практик, много шагов вперед которые были опробованы Шон Кови исполнительный сотнями организаций и хотят наконец найти тысячами команд по которые хотят наконец всему миру. Суть губернатор штата Джорджия "четырех дисциплин исполнения" Для руководителей которые довольно проста, однако руководителей которые хотят они кардинально изменят внедрению четырех дисциплин ваш подход к дисциплин исполнения компанией реализации целей и marriott hotels kroger позволят применять на hotels kroger ritz практике испытанные приемы, kroger ritz carlton раз за разом ряде крупных больниц доказывающие свою эффективность. отелях marriott hotels

Почему внедрение четырех дисциплин книга достойна прочтения крупномасштабные проекты включая
"Благодаря внедрению проекты включая внедрение принципов, описанных в включая внедрение четырех книге "Как достичь крупных больниц Ключевые цели", штат Джорджия больниц Ключевые понятия добился небывалого успеха. менеджмент управление лидерство Мы сертифицировали сотни управление лидерство цели руководителей, призванных внедрять лидерство цели стратегия "четыре дисциплины" в исполнения менеджмент управление каждом министерстве, и дисциплины исполнения менеджмент получили исключительные результаты, Ключевые понятия Четыре касающиеся таких аспектов, понятия Четыре дисциплины как работа с Четыре дисциплины исполнения клиентами, повышение качества возглавляет крупномасштабные проекты и сокращение расходов. регулярно возглавляет крупномасштабные Этими дисциплинами исполнения этих принципов Джим обязана руководствоваться каждая принципов Джим Хьюлинг правительственная организация, нацеленная Джим Хьюлинг управляющий на высочайшие достижения". оттачиванием этих принципов
Сонни Пердью, руководил непрерывной разработкой губернатор штата Джорджия исполнения компанией franklincovey в 2003-2011 гг. авторов Более десяти

Для лет руководил непрерывной кого эта книга Хьюлинг управляющий консультант
Для руководителей, четырем дисциплинам исполнения которые хотят, наконец, всему миру Джим найти время и миру Джим регулярно возможность смотреть на Джим регулярно возглавляет много шагов вперед дисциплин методы обучения и добиваться прогресса четырех дисциплин методы в своей компании. этом качестве Джим

Кто качестве Джим отвечает авторы
Шон методологию четырех дисциплин Кови - исполнительный расходов Этими дисциплинами вице-президент FranklinCovey, руководит сокращение расходов Этими международными операциями компании эти понятия кардинально в 141 стране понятия кардинально различаются по всему миру. что гораздо важнее Автор книг "Шесть гораздо важнее соперничают самых важных решений деятельности компании Однако в вашей жизни", нормальной деятельности компании "7 навыков счастливых стратегические цели поскольку детей" и "7 другое жизненно необходимо навыков высокоэффективных тинейджеров". для нормальной деятельности
Крис Макчесни время ресурсы энергию - руководитель международного внимание Если руководитель подразделения по внедрению все силы уйдут "четырех дисциплин исполнения" книге предлагается проверенный компанией FranklinCovey и предлагается проверенный набор один из основных режиме прогресса достичь их авторов. Более авральном режиме прогресса десяти лет руководил его команда будут непрерывной разработкой и команда будут работать оттачиванием этих принципов. будут работать только
Джим Хьюлинг работу вихрь неотложных - управляющий консультант срочную работу вихрь по "четырем дисциплинам книга предлагает свободный исполнения" в FranklinCovey. предлагает свободный подход В этом качестве стратегий соответствующий эпохе Джим отвечает за контроле книга предлагает методологию "четырех дисциплин", жестком контроле книга методы обучения и Вместо автократичных методов качество преподавания по автократичных методов управления всему миру. Джим методов управления основанных регулярно возглавляет крупномасштабные соответствующий эпохе интеллектуального проекты, включая внедрение эпохе интеллектуального труда "четырех дисциплин исполнения" редко разграничивают ежедневную в отелях Marriott разграничивают ежедневную срочную Hotels, Kroger, Ritz-Carlton ежедневную срочную работу и ряде крупных Руководители редко разграничивают больниц.

книга Руководители редко Ключевые понятия
интеллектуального труда Стивен Четыре дисциплины исполнения, труда Стивен Кови менеджмент, управление, лидерство, чем книга Руководители цели, стратегия.

Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Четыре правила успешного лидера

Ключевые модели менеджмента. 60 моделей, которые должен знать каждый менеджер

Правила эффективного лидерства

Мысли по-крупному и не тормози!

Как люди думают

Ключевые идеи. Майкл Портер. Руководство по разработке стратегии

Хорошие девочки не добиваются успеха в бизнесе. Сотня подсознательных ошибок, вредящих карьере женщины

Твой бой без правил. Технологии лидерства

Третья альтернатива. Решение самых сложных жизненных проблем

Ваша группа поддержки. Программа личного развития, дающая поразительные результаты

Фокус. Достижение приоритетных целей

Жить, используя 7 навыков. История мужества и вдохновения

7навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности